Cuadro de mando de una universidad

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CUADRO DE MANDO INTEGRAL BSC Facultad Ingeniería Industrial -UNMSM
MISION
Somos una organización académica formada por docentes, estudiantes, egresados y no docentes, dedicada a la formación de profesionales, a la generación y difusión de conocimientos y valores mediante la investigación que contribuya con el desarrollo sostenible de la sociedad y la preservación del medio ambiente.
VISIONSer FACULTAD modelo en el campo de la Ingeniería Industrial, formando profesionales líderes en dirección y gestión de procesos con habilidades técnicas y humanas, con una fuerte relación Estado - empresa - universidad e instituciones sociales, comprometida con el desarrollo sustentable.
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
PERSPECTIVAS DEL BSC
Perspectiva Financiera
* Consolidar el impacto que losegresados ejercen en el medio.
* Mantener al menos el número de estudiante en Titulaciones Brindadas.
* Rentabilizar los recursos y servicios propios brindados a la sociedad, Contribuir a la pertinencia social de las actividades del CEUPS y del plan curricular del programa.
Perspectiva de Cliente
* Establecer alianzas estratégicas con otras instituciones y entidades (nacionales yextranjeras).
* Mantener un número suficiente de alumnos, atrayéndolos de fuera de la zona tradicional
* Contar con espacios y actividades curriculares para mejorar el carácter multidisciplinario
Perspectiva de Procesos Internos
* Ampliar la planta física para permitir que profesores y estudiantes puedan cumplir mejor sus labores académicas.
* Optimizar el uso de losrecursos informáticos y de comunicación con que cuenta el programa.
* Realizar trabajos de investigación multidisciplinarios con impacto social y económico.
* Aumentar Recursos Bibliográficos.
Perspectiva de Aprendizaje y Crecimiento
* Lograr el uso intensivo de la biblioteca física y virtual
* Capacitar en el uso de los laboratorios, talleres y ayudas audiovisuales.* Lograr que todos los docentes, estudiantes y personal administrativo sean conscientes de que la organización, administración y gestión favorecen al desarrollo y articulación de las funciones de docencia, investigación y proyección social.
* Contar con docentes con maestrías y doctorados.
* Estimular a los docentes que promueven la investigación científica entrelos estudiantes.

CUADRO DE MANDO INTEGRAL
PERSPECTIVA | OBJETIVO ESTRATEGICO | INDICADOR | INICIATIVA ESTRATEGICA | META |
FINANCIERA | Consolidar el impacto que los
egresados ejercen en el medio. | Informe del análisis
y diagnóstico de la
situación actual de
los egresados. | Monitorear a los Egresados de la
Facultad, y mantener contacto con
ellos para brindar apoyo. |   |
|Mantener al menos el número de
estudiante en Titulaciones Brindadas. | Numero de Titulaciones del año actual /
Numero de Titulaciones del año Anterior | Fomentar Conciencia de Investigación
para Titulación por Tesis | mas del 50% |
| Rentabilizar los recursos y servicios propios
brindados a la sociedad, Contribuir a la pertinencia social
de las actividades del CEUPS y del plancurricular del programa. | # de estudiantes en CEUPS /
Periodo de Estudio (Modulo) | Fomentar Publicidad dentro de
Facultad, y también Externas por
medios innovadores | mas del 50% |
CLIENTES | Establecer alianzas estratégicas con otras
instituciones y entidades (nacionales y extranjeras). | Número de Convenios Nacionales, Internacionales Usados /
Total de Convenios Nacionales o Internacionales| Seguir con la Cultura de Convenios
y acreditación en la Facultad | mas del 50% |
| Mantener un número suficiente de alumnos,
atrayéndolos de fuera de la zona tradicional | Estudiantes nuevos que vienen de Provincia /
Estudiantes Totales | Promover el conocimiento de la
Carrera de Ingeniería Industrial en las
Provincias del Perú. | mas del 50% |
| Contar con espacios y actividades...
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