Cuadro de teorias administrativas

|NOMBRE DE LA TEORIA |FECHA DE LA TEORIA |AUTORES |PRINCIPIOS BASICOS |APORTES A LA ADMON |
| | | |Ciencia en vez de empirismo | |
| ||* Frederiek W. Taylor |Armonía en vez de discordia. |Aporto la ORT, organización del trabajo, donde lo que se |
| | |(1.856–1.915) |Cooperación, no individualismo |busca es tener un proceso de investigación en la busca de|
| | |* Carl Barth |Rendimientomáximo en vez de |proyectos, y también ordenar a la entidad para tener mayor|
|Teoría de la administración |1.903 |(1.860–1.939) |producción reducida |eficiencia, con las formas de pago adecuado a los |
|científica |Hasta hoy que es |* Henry L. Gantt |Experimento de Hawthorne |trabajadores.|
| |tomada como base de |(1.861- 1.919) |Desarrollo de cada hombre para lograr| |
| |administración |* Harrignton |mayor eficiencia y prosperidad | |
|| |(1.883-1.931) | | |
| | |* Frank Gilbreth | | |
| ||(1.868-1.924) | | |
| | |* Lilian Gilbreth | | |
| | |(1.878-1.861) || |
| | | |Funciones Administrativas: |Dividió las funciones básicas de la empresa en 6; |
| | |* Henry Fayol |Planear: Visualizar el futuro y |técnicas, comerciales,financieros, administrativos, de |
| | |(1.841-1.925) |trazar el programa de acción. |seguridad, contable, además de sistematizar el |
| | | |Organizar: Construir las estructuras |comportamiento gerencial en 14 principios. |
|| |* Lyndall Urwlck |materiales y sociales de la empresa |Funciones Básicas |
| | | |Dirigir: Guiar y orientar el personal|Técnicas: Producción de bienes y servicios de la empresa. |
| | |* LutherGulick |Coordinar: Enlazar, unir y armonizar |Comerciales: Compra y venta de productos (intercambio) |
|Teoría clásica ó teoría | | |todos los actos acciones colectivas |Financieros: Búsqueda y gerencia de los capitales. |
|Fisiológica y anatómica de |1.916 |* James D. Moonery |Controlar: Verificar que...