Cuadro teorias de la administracion

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NOMBRE TEORIA SISTEMATICA

FECHA

AUTOR

CONCEPTO

VENTAJAS

DESVENTAJAS
Que las personas sehan remlazadas por las maquinas

1947 Luwing Von Bertalanffi

Es un esfuerzo de estudio Traeorganización a las interdisciplinario que trata de encontrar empresas las propiedades comunes a estidades llamadas sistemas Es aquella que se encarga del estudio del comportamiento de las personas ysu clima organizacional.

TEORIA CORPORTAMIENTO

1947 ABRAHAN MASLOW

1. Demuestra la variedad de Falta de motivacion estilos de liderazgo a disposición motivación en el individuo. deladministrador. 2. Presenta una serie de modelo y proposiciones para evitar conflictos entre los objetivos individuales y los objetivos organizacionales 1.Rigidez de la organización. 2.Centralización dedecisiones. 3.Desconfianza en los trabajadores

TEORIA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

1962 LELAND BRADFORD

Nuevas actitudes, ideas cambios que 1. Capacitación de los se enfoca en el desarrollotecnologico y trabajadores. progresivo 2. Comunicación entre los trabajadores. 3. Mayor confianza en el personal.

TEORIA NEOCLASICA

DRUKER, KOONTZ, O’DONELL, NEWMAN, HAIMAN, DALE.

Es larestructurcion de la teoria clasica se adapta a los problemas de las organizaciones

1.Decisiones son tomadas por la administracion. 2.Elimina la duplicación de esfuerzos y reduce los costos operacionales de ladescentralización

1. Puede presentarse falta de informacio entre departamentos involucrados. 2.Los administradores situados en niveles inferiores están distanciados de los objetivos globalesTEORIA CONTINGENCIAL

1950 CHANDLER ,BURNS

Se adecua a los cambios que presenta 1.Se acopla a la tegnologia y al Menos tiempo ante el cliente el medio ambiente ambiente. 2. y los cambiosambientales Permite verificar que mucho de lo que ocurre en las organizaciones es consecuencia de lo que ocurre fuera de ellas, en el ambiente externo.

ESTRATEGIA KAIZEN

1939

El proceso continuo de...
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