Cuadros de madurez

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HERRAMIENTAS DE DIAGNÓSTICO

CUADROS DE MADUREZ

Planeación estratégica

|Etapas |1 |2 |3 |4|5 |OBSERVACIONES EN LA EMPRESA |
|Visión |No se tienen metas |Se establecen metas solo a|Seplantean metas a |Se plantean metas a largo |Se trabaja para alcanzar |Tacos che che, no considera la opción de |
| |establecidas |corto plazo|mediano plazo. |plazo |las metas establecidas |expandirse por lo que no cuenta con gran visión a |
| || | | | |largo plazo. |
|Políticas|La organización no cuenta |Se establecen políticas |Se replantean las |Las políticas son claras |La empresa trabaja |Las políticas o reglas de tacos che che, van |
||con políticas |pero no son muy claras |políticas en base a las |pero no se cumplen |respetando las políticas, |evolucionando o se van agregadoconforme las |
| |establecidas. | |experiencias |totalmente. |buscando la mejoracontinua|experiencias percibidas. Sin embargo no siempre se|
| | | | | ||respetan. |
|Debilidades |No se conocen las |Se sabe que existen |Se valoran todos los |Se implementan...
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