Cuales son las funciones del presidente en un pais democratico

MEDIDA DE RENDIMIENTO PARA VENDEDORES

OBJETIVOS:
Fomentar a la mejora de empleados por medio de competencia interna.
Alinear a empleados a la visión de la empresa.
Comunicación de objetivos y su cumplimiento.
Beneficios personales y reconocer logros del equipo de trabajo.
Mejorar el trabajo en equipo.
Crear un excelente ambiente de trabajo.
Traducción de estrategias de acción.
Mejorarla capacidad de análisis y supervisión.

DESARROLLO GENERAL:
Responsable: Gerente.
Reclutar, Seleccionar, y Capacitar al personal.
Hacer responsable a un vendedor de cierta área de la tienda representada por un departamento.
El vendedor deberá mantener su área debidamente presentada de acuerdo a las políticas de comercialización.
El vendedor deberá a estar al pendiente de la atención aclientes dentro de su área asignada.
Cuidar la mercancía de su departamento para disminuir perdidas.
Desglosar la cuota por departamento, tomado en cuenta que no todos los departamentos tienen las mismas oportunidades de venta.
Informar a cada vendedor sus responsabilidades, metas, y objetivos.
Compensar, guiar, y motivar a vendedores.
Definir estándares de desempeño.
Evaluar desempeño de lafuerza de ventas.
Monitorear la conducta ética y social del empleado.

Medida de rendimiento de vendedores.

|CUOTA DE VENTA |40 |PTS |
|CUOTA DE 1ER COMPRA |10 |PTS |
|CALIDAD EN EL SERVICIO |20 |PTS |
|COMERCIALIZACIÓN |20|PTS |
|ASISTENCIA |5 |PTS |
|PUNTUALIDAD |5 |PTS |
| |TOTAL= |100 |PTS |

|TABLA DE CALSIFICACIÓN |
|100 - 91 |EXCELENTE |
|90 - 75 |BUENO |
|74 - 60|REGULAR |
|59 - 30 |MALO |
|29 - 0 |PESIMO |

CUOTAS.
Tomando como ejemplo la sucursal de Lucio el desglosé de la cuota dividiéndola en equipos de trabajo para realizar coberturas para una mejor atención por zona, quedaría de la siguiente forma:
|% INVENTARIO | | | |
|1 VEND.|10% |DAMAS CASUAL Y |Planta baja un |
| | |VESTIR 50% |equipo de trabajo|
|2 VEND. |10% | | |
|3 VEND. |10% | | |
|4 VEND. |10% | | |
|5 VEND. |10% | ||
|1. VEND |13% |CABALLERO CASUAL Y |Tercer planta, un|
| | |VESTIR 26% |equipo de |
| | | |trabajo. |
| | | | |
|2. VEND. |13% | | |
|| | | |
|1. VEND. |8% |SALDO, INFANTIL Y |Segunda planta, |
| | |ZAPATERIA 24% |un equipo de |
| | | |trabajo |
| | | | |
|2. VEND. |8% | ||
| | | | |
|3. VEND. |8% | | |
| | | | |
|10 vendedores |100% |100% |3 equipos |

Puntos tomados en consideración: inventarios, ubicación de departamento, cantidad de...