Siempre estar acorde a las circunstancias ya al tipo de negocio o actividad que se valla a realizar tanto en su presentación empresarial de conocimientos y propuestas,como en su presentación personal,un viejo adagio dice:"una imagen vale mas que mil palabras".las dos deben ir de la mano se debe saber cuando hablar y cuandoescuchar,aprender a leer las actitudes,las señas y porque no? las manías y tics de los clientes o proveedores. Durante mucho tiempo el líder en las organizaciones ha permitido mejorar la eficiencia en el desempeño de sus empleados, logrando una mayor y mejor productividad dentro de las mismas. Esto debido a que el líder permite mejorarlas actitudes y aptitudes del capital humano permitiendo detectar las deficiencias existentes en la organización,tanto como suyas,como las de sus subalternos.

No hay duda de que las organizaciones se manejan con el poder del cerebro, pero para alcanzar un éxito duradero, es necesario pensar con todos los aspectos de lainteligencia y no sólo con el recurso de la mente. Los últimos estudios neurológicos indican que la emoción es el " la salsa -el motor -el picante" como cada uno lo deseemos llamar yo nidia cardona lo llamaría picante indispensable de alta potencia razonadora del cerebro; y es aquí donde entra la Inteligencia Emocional como elementoinnovador que ayuda y apoya las actitudes que tiene el líder para desempeñarse en las organizaciones basándose en sus emociones.
Para atrás ni para coger impulso siempre se debe estar seguro de las decisiones a tomar,conservando la calma,y seguro de que nuestra decisión fue la mas acertada.Un gerente, aquella persona responsable demantener la estabilidad de una organización, tiene que desempeñar algunos roles para lograr los objetivos establecidos dentro de la empresa. Por ellos creemos conveniente que un buen gerente debe tener las características de un buen líder ya que contando con ellas el desempeño será de optimo rendimiento.

Saber controlar [continua]

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