Cualidades de un gerente

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Siempre estar acorde a las circunstancias ya al tipo de negocio o actividad que se valla a realizar tanto en su presentación empresarial de conocimientos y propuestas,como en su presentación personal,un viejo adagio dice:"una imagen vale mas que mil palabras".las dos deben ir de la mano se debe saber cuando hablar y cuando escuchar,aprender a leer las actitudes,las señas y porque no? las manías ytics de los clientes o proveedores. Durante mucho tiempo el líder en las organizaciones ha permitido mejorar la eficiencia en el desempeño de sus empleados, logrando una mayor y mejor productividad dentro de las mismas. Esto debido a que el líder permite mejorar las actitudes y aptitudes del capital humano permitiendo detectar las deficiencias existentes en la organización,tanto como suyas,comolas de sus subalternos.

No hay duda de que las organizaciones se manejan con el poder del cerebro, pero para alcanzar un éxito duradero, es necesario pensar con todos los aspectos de la inteligencia y no sólo con el recurso de la mente. Los últimos estudios neurológicos indican que la emoción es el " la salsa -el motor -el picante" como cada uno lo deseemos llamar yo nidia cardona lollamaría picante indispensable de alta potencia razonadora del cerebro; y es aquí donde entra la Inteligencia Emocional como elemento innovador que ayuda y apoya las actitudes que tiene el líder para desempeñarse en las organizaciones basándose en sus emociones.
Para atrás ni para coger impulso siempre se debe estar seguro de las decisiones a tomar,conservando la calma,y seguro de que nuestra decisiónfue la mas acertada.Un gerente, aquella persona responsable de mantener la estabilidad de una organización, tiene que desempeñar algunos roles para lograr los objetivos establecidos dentro de la empresa. Por ellos creemos conveniente que un buen gerente debe tener las características de un buen líder ya que contando con ellas el desempeño será de optimo rendimiento.

Saber controlar y dirigiruna empresa no es únicamente mantener un margen de utilidad elevado; sino, es mantener un buen clima laboral, estableciendo algunas reglas y parámetros dentro de la organización. Hoy, en un mundo competitivo en donde las empresas “pelean” día a día por mantener y obtener mas clientes se ha desarrollado perfiles de gerentes que marcan una gran diferencia de desempeño entre una empresa y otra, poresa razón cada vez las empresas buscan personas capaces y actos para cumplir roles y metas establecidas . Uno de la característica que pertenece a este perfil del gerente el siglo XXI es de ser visionarios: ya que gracias a esta característica se proyecta al futuro con una imagen y oportunidad de negocio o empresa rentable. Unas de las partes que hacen que esta característica sea unas de las masimportantes del perfil de un líder son la innovación y la creatividad ya que estas dos partes que son complementarias una a la otra marcan muchas veces la diferencia entre un producto o servicio nuevo y lo hacen cada vez mas atractivo al publico que va dirigido.
Así mismo, otras de las partes de este perfil es el trabajo a presión, un líder de esta época debe saber que trabajar a presióndebe ser una de los retos mas fuertes a cumplir, como ya se menciono, que nos encontramos en un mundo globalizado y competitivo en la cual las decisiones se toman al segundo y la presión laboral cada vez va aumentando por los niveles de negociaciones que existen en este mundo industrializado.

Otro de los elementos que forma parte del perfil es la pro actividad ya que estamos en uncontexto en el cual los problemas ocurren al minuto y todo es cambiante y nada estable por esa razón los gerentes deben estar al asecho a cualquier problema que pueda pasar y tener percusiones en la empresa en donde el lidera. Ya que mencionamos la palabra lidera, que proviene del liderazgo cave destacar que el liderazgo es otra de las partes este perfil profesional ya que este elemento cumple muchas...
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