Cuestionario Administracion Ii

CUESTIONARIO ADMINISTRACION II

UNIDAD I “PLANEACION”

1.- Di cual es concepto y la importancia de la Planeación.

Es la determinación de los objetivos y elección de los cursos de acción para lograrlos. Es importante porque se debe planear el futuro de una empresa.

2.- Escribe cuales y cuántos son los principios de la administración

Los principios de la administración son 3 yson

 Principio de la Precisión (Los planes no deben hacerse con afirmaciones vagas y genéricas, sino con la mayor precisión posible
 Principio de la flexibilidad (Es dejar un margen para los posibles cambio que se pudieran dar, tanto buenos como malos
 Principio de la Unidad (Trabajar de una manera unida, coordinada e integrada para lograr la meta propuesta.

3.- ¿Cuáles son lasetapas de la planeación? Escríbelas y explica brevemente cada una de ellas.

Propósitos: Es la razón permanente o semipermanente por la que un grupo social quiere formar un negocio, una empresa, una asociación etc.

Objetivos: Es lo que el grupo social desea obtener en dinero.

Estrategia: Es la forma en que se va a llegar al objetivo

Políticas: Son las reglas que debemos seguirpara llegar al objetivo

Presupuestos: Es el estudio económico de lo que se tiene y lo que se necesita para llegar objetivo.

Pronósticos: Es prever las cosas que pudieran suceder.

4.- Qué tipo de premisas existen? Enúncialas y escríbelas

Las premisas son suposiciones que se deben considerar ante aquellas circunstancias o condiciones futuras que afectaran al curso en queva a desarrollarse el plan. Las premisas de acuerdo a su naturaleza pueden ser:

Internas. Cuando se originan dentro de la empres ay pueden influir en el logro de los propósitos.
Externas. Son factores o condiciones cuyo origen es ajeno a la empresa, pero pueden tener efecto decisivo en el desarrollo de sus actividades.



5.- Escribe que tipos de presupuestos se requieren para asignarrecursos para una actividad específica.

De ingresos: Presupuesto que proyecta las ventas futuras

De gastos: Presupuesto que enlista las principales actividades que emprende una unidad, a las que se asignan una cantidad en dinero

De utilidades: Presupuesto que usan las unidades separadas de una organización que combina los presupuestos de ingresos y gastos para determinar lacontribución de la unidad a las utilidades.

De efectivo: Presupuesto que proyecta cuanto efectivo tendrá a mano una organización y cuando necesitara para satisfacer los gastos.

De inversiones de capital: Presupuesto que proyecta las inversiones en propiedades, edificios, y equipo mayor.

Presupuesto fijo: Presupuesto que supone un nivel fijo de ventas o producción.

Presupuestovariable: Presupuesto que toma en cuenta aquellos costos que varian con el volumen.

6.- ¿Que es planeación estratégica?

Son los planes que se aplican a toda la empresa, que se refieren al establecimiento global de los objetivos de la organización y que buscan situar en una posición a la organización en términos de su ambiente.

7.- ¿Cuáles son las necesidades dela planeación?

Laformulación de objetivos y las formas para alcanzar estos objetivos.

8.- Explica que es el proceso de planeación.

Es la implantación adecuada de los planes.

9.- Que tipo de planeación de recursos se requiere para establecer la estructura de una empresa.

Se requieren planes de Previsión, Flexibilidad y Unidad.

10.- Que tipo de recursos se requieren en una empresa?

 Recursos Humanos
Recursos Financieros
 Recursos Materiales o físicos
 Recursos Tecnológicos
 Recursos Administrativos



11.- Que son los recursos humanos?

Son las personas que se encuentran en una organización y son ellas quienes utilizan, diseñan, transforman y perfeccionan los demás recursos.

12.- Que son los recursos financieros?

Es el capital que tiene la empresa para invertir....