cuestionario de administración II

1.- DI CUAL ES EL CONCEPTO Y LA IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN.
Planeación es la determinación de los objetivos y elección de los cursos de acción para lograrlos con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse en un futuro. Y la importancia de la planeación es la Previsión, Flexibilidad, y la Unidad pues los planes deben de hacerse lo más precisos, darmargen para los cambios que surgen en este y ser de tal naturaleza que exista una para cada función de tal manera que puedan estar coordinados e integrados que pueda decirse que existe un solo plan general.
2.- ESCRIBE CUALES Y CUANTOS SON LOS PRINCIPIOS DE LA PLANEACIÓN.
Los principios de la planeación son tres que son: Principio de la Precisión, Principio de la Flexibilidad y el Principio de laUnidad.
3.- CUALES SON LAS ETAPAS DE LA PLANEACIÓN, ESCRIBELAS Y EXPLICA BREVEMENTE CADA UNA DE ELLAS.
Las etapas de la planeación son:
-Propósitos: Son las aspiraciones fundamentales o finalidades de tipo cualitativo que persigue en forma permanente o semipermanente un grupo social.
-Objetivos: Representa los resultados que la empresa espera obtener, son fines por alcanzar, establecidoscuantitativamente.
-Estrategia: Son cursos de acción general o alternativas que muestran la dirección y el empleo general de los recursos y esfuerzos, tras lograr los objetivos en las condiciones más ventajosas.
-Políticas: Son guías para orientar la acción; son criterios, lineamientos y no se sancionan.
-Presupuestos: Es el plan de todas o algunas de las fases de actividad de la empresaexpresando en términos económicos, junto con la comprobación subsecuente de las realizaciones de dicho plan.
-Pronósticos: Es prever las cosas que pudieran suceder.
4.- QUE TIPO DE PREMISAS EXÍSTEN, ENÚNCIALAS Y ESCRIBELAS.
Las premisas son suposiciones que se deben considerar ante circunstancias o condiciones futuras. Existen las Internas (son aquellas que cuando se originan dentro de la empresapueden influir en el logro de los propósitos) y las Externas (son factores o condiciones cuyo origen es ajeno a la empresa, pero pueden tener efecto decisivo en el desarrollo de sus actividades. Las Premisas Externas pueden ser: De carácter político, De carácter legal, Económicas, Sociales, Técnicas, Otros factores y Objetivos).
 
5.- ESCRIBE QUE TIPOS DE PRESUPUESTOS SE REQUIEREN PARA ASIGNARRECURSOS PARA UNA ACTIVIDAD ESPECÍFICA.
-De ingresos: Presupuesto que proyecta las ventas futuras.
-De gastos: Presupuesto que enlista las principales actividades que emprenden una unidad, a las que se asignan una cantidad en dinero.
-De utilidades: Presupuesto que usan las unidades separadas de una organización, que combina los presupuestos de ingresos y gastos para determinar la contribuciónde la unidad a las utilidades.
-De efectivo: Presupuesto que proyecta cuánto efectivo tendrá a mano una organización, y cuánto necesitará para satisfacer los gastos.
-De inversiones de capital: Presupuesto que proyecta las inversiones en propiedades, edificios, y equipo mayor.
-Presupuesto fijo: Presupuesto que supone un nivel fijo de ventas o producción.
-Presupuesto variable: Presupuesto quetoma en cuenta aquellos costos que varían con el volumen.
6.- QUE ES PLANECIÓN ESTRATÉGICA.
Son los planes que se aplican a toda la empresa, que se refieren al establecimiento global de los objetivos de la organización, y que buscan situar en una posición a la organización en términos de su ambiente. Los planes estratégicos tienden a incluir un período extenso, por lo general 5 años o más.También cubren un área más amplia y tratan menos con cosas específicas e incluyen la formulación de objetivos.
7.- CUALES SON LAS NECESIDADES DE LA PLANEACIÓN.
Las necesidades de la planeación son obtener utilidades, proporcionar un servicio eficiente, tratar de incrementar la parte del mercado y proporcionar el bienestar de sus empleados. Aunque cabe señalar que en sí, los objetivos son los...