cuestionario de contabilidad






1.-Comente tres ventajas de administrar los costos en lugar de solo acumularlos.
Permite utilizar un sistema de costos a un nivel estratégico.
Identifica los síntomas, problemas y soluciones para desplazarse hacia otros ambientes de manufactura.
Permite auditar inversiones de capital.
2.- ¿Qué se entiende por sistema de administración de costos?
Es un sistema que integra todaslas herramientas para aumentar la eficiencia de las empresas, de tal manera que proporcione a los administradores información oportuna y confiable en la cual puedan apoyar sus decisiones y estrategias.
3.-Explique en que consiste el sistema de costeo con base en actividades.
Es un sistema que primero acumula los costos de cada actividad en una organización y luego aplica los costos de lasactividades a los productos, los servicios u otros objetos del costo mediante el uso apropiado de factores relacionados con el origen de dichos costos. Su objetivo es controlar y vigilar los costos de cada producto.
4.- ¿Qué es un generador de costos?
Son los disparadores del valor de cada proceso de la organización, es decir, factores de medición del valor que los clientes dan a cada procesoestratégico de la empresa.
5.- ¿Qué es una cadena de valor?
Es el uso explicito, formal y consciente de la información de costos y de valor en el desarrollo de estrategias encaminadas al logro de una ventaja competitiva sostenible para la empresa. Esto se realiza después de detectar los procesos de la empresa a través de los cuales se hace llegar un satisfactor a los clientes.




6.- ¿Expliquecómo un sistema de administración de costeo puede visualizarse como un sistema integrado por una estructura y un proceso?
El sistema de información de costos está constituido por un conjunto de procedimientos preestablecidos destinados a cubrir las necesidades de información de un ente, en lo referente a las actividades de producción de bienes y servicios que el mismo realiza, cuantificandolos recursos utilizados en dichas actividades y relacionándolos con los productos obtenidos y los servicios prestados.

7.-Enumere cinco tendencias actuales de los negocios.
Tendencias mundiales orientan los sistemas de manufactura a la fabricación de productos de calidad.
Mantener inventarios al mínimo nivel.
Usar líneas de producción flexibles a automatizar los procesos.
Organizarse porlínea de productos y a utilizar estratégicamente la información.
Inversión en tecnologías y la forma de administrar sus negocios.

8.-Comente cinco síntomas que indican la necesidad de implantar un buen sistema de administración de costos.

a) En relación con el rendimiento.
Productos difíciles de hacer que se reportan como muy redituables, aun cuando no se les cargue un margen extra.
Márgenesde utilidad que son difíciles o imposibles de explicar.
Cuando los gerentes desean eliminar productos que el sistema de costos reporta como productos de buen rendimiento.
La mezcla de productos tiende a conformarse con productos redituables sin embargo las utilidades totales no aumentan.
b) En relación con la competencia.
Poca competencia en productos que reportan grandes márgenes deutilidad.
La competencia pone precios muy bajos a sus productos alto volumen.


9.-Explique tres beneficios que proporciona el costeo basado en actividades.
Permite evaluar cuantitativamente cada uno de los departamentos que integran la organización para promover la mejora continua y comparar su competitividad con los bienes y servicios obtenidos.
Ayuda a tomar medidas con respecto al precio orediseño de la cadena de valor de los productos.
Facilita detectar las mejoras de los métodos de trabajo de las áreas de la empresa, pasando de un análisis de costos basado en actividades que agreguen o no valor.

10.-Comente al menos cuatro de los problemas que generan los sistemas de costos tradicionales y la solución que propone para cada uno.
La asignación a los productos de los gastos...