Cuestionario De Costos

TALLER DE GESTION ESTRATEGICA DE COSTOS

1. Cada empresa es un conjunto de actividades que se lleva a cabo para:

• Diseñar
• Producir
• Llevar al mercado
• Entregar
•Apoyar sus productos

2. ¿Que es Gerencia Estratégica de Costos?
Es el área que tiene bajo su responsabilidad la búsqueda del conocimiento de la estructura de costos de la empresa, con lafinalidad de lograr ventajas competitivas, sostenibles y continuas en el tiempo. La contabilidad se utiliza para facilitar el desarrollo y la implementación de la estrategia del negocio.

3. ¿Cuálesson los componentes básicos de la Gerencia Estratégica de Costos?
Análisis de la cadena de valor
• Análisis del posicionamiento estratégico
• Análisis de causales de costos4. ¿Qué es valor agregado en la cadena de valor?

Es el precio de venta menos el costo de la materia prima comprada. El Valor Agregado realza las relaciones entre la empresa y sus proveedores,lo que puede reducir el costo o aumentar la diferenciación. (la diferencia que una empresa establece al proporcionar algo único que es valioso para los compradores más allá de ofrecer un preciobajo).

5. Para construir una cadena de valor los pasos fundamentales son:

• Identificar la cadena de valores de la industria y asignarles costos, ingresos y activos a las actividades de valor.• Diagnosticar cuáles son las causales de costos que regulan cada actividad de valor
• Desarrollar una ventaja competitiva sostenible, bien sea desarrollando las causales de costo mejor quelos competidores, o bien reconfigurando la cadena de valores.
6. ¿Qué estrategias utilizaría en cuanto a posicionamiento estratégico para lanzar un producto al mercado?

• Segmentar elMercado
• Diferenciar nuestros productos respecto a los de la competencia
• Crear valores agregados
• Establecer ventajas de marca, publicidad, calidad del producto y direccionamiento...