Cuestionario de estructuras

¿Que es Reorganización?
Es la adecuación y modernización de la estructura organizacional y estar de acuerdo con la dinámica actual.
En la reestructuración tienen que fundamentarse sus causas y su área de influencia. Existen 2 tipos. ¿Cuáles son?
INTERNAS
* Necesidad de incrementar la rapidez de respuesta.
* Lentitud en el flujo de recursos económicos.
* Cambio de estrategia.EXTERNAS
* Cambio en la situación del mercado.
* Presión de la competencia.
* Modificación de las condiciones económicas del país.
¿Que es lo que se requiere para determinar las áreas a reorganizar?
1. Aumentar la eficiencia, el desarrollo de las operaciones del organismo para obtener un mejor aprovechamiento de sus recursos.

2. Definir con exactitud las líneas de autoridad.3. Lograr una mayor coordinación entre las actividades internas de las unidades administrativas para promover una sincronización y armonía de las formas de operar.

4. Lograr mayor control de las operaciones que se desarrollen mediante un análisis y evaluación de la información para evaluar si lo realizado se apega a lo planeado y en su caso aplicar medidas colectivas.

5. Determinarlas funciones es decir definir y agrupar las tareas a realizarse para determinar el fin que se persigue y luego lo necesario para alcanzarlo.

6. Establecer una comunicación efectiva para estar al tanto de las actividades departamentales como interdepartamentales.

7. Establecer adecuadas relaciones con el personal, la cooperación en su requisito indispensable para asegurar el buentrabajo colectivo y se puede alcanzar simplemente por medio del contacto diario.

Para complacer al consumidor. ¿Qué necesidades se deben tomar en cuenta y explica cada una de ellas?
1. Conocer los tipos de necesidades: Dividir las necesidades en aquellas que son físicas y sociales.

2. Identificar el valor de la necesidad: Dadas unas condiciones de ingreso, cultura y psicología de laspersonas, las empresas deben determinar el valor que las personas estarías dispuestas a pagar para cubrir una necesidad identificada.

3. Identificar el bien o servicio para cubrir la necesidad: Dadas una jerarquías de necesidades y estimado un valor de la oportunidad se pasa al desarrollo de un producto o servicio capaz de cubrir la necesidad de manera que el consumidor este de acuerdo por el uso,la calidad y el precio del producto que se le es ofrecido cubriendo su necesidad, sea esta creada interna o externa.
¿Qué es plan de trabajo?
Es el que proporciona la información sobre los productos y las actividades para cada objetivo inmediato, en una secuencia ordenada; sobre las fechas de inicio y conclusión que se prevén en cada caso y sobre las personas, organizaciones o institucionesresponsables de la ejecución del trabajo.
¿Qué se debe tomar en cuenta para la realización del Plan de Trabajo?
1. Determinación de una nueva estructura organizacional.
2. Definición de líneas de autoridad y responsabilidad.
3. Asignación de funciones y actividades.
4. Fijación de políticas administrativas.
5. Determinación de nuevos controles.
6. Coordinación de funciones yactividades.
7. Adecuadas relaciones humanas.
En la recopilación de información. ¿Con que finalidad se debe evaluar la información recopilada?
Asegurar que es relativa al problema, determinar si de ella se desprende la existencia de nuevos problemas y evaluar la información recopilada para ver si sugiere cambios o mejoras.
¿Qué son las fuentes de recolección de datos?
Son todos losregistros de aquellos hachos que permitan conocer y analizar lo que realmente sucede en el tema que se investiga.
¿Cuáles son los instrumentos con los cuales el investigador se auxilia para la recopilación de datos?
Fichas de trabajo, bibliográficas, hemerograficas, encuestas, cuestionarios y entrevistas.
¿Qué factores toma en cuenta el análisis Funcional y Estructural?
Factor directo constante:...