Cuestionario del cap 10 del libro contabilidad administrativa de david noel

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10-1 ¿Que es el Control Administrativo?

Proceso mediante el cual la administración se asegura de que los recursos sean obtenidos y usados eficientemente en función de los objetivos planeados

10-2 Expónganse los 3 tipos de control, ejemplificando cada uno

Control Guía o direccional
Este método consiste en que los resultados se pueden predecir y que las acciones correctivas debenefectuarse antes de complementar la operación

Ejemplo: un vuelo espacial donde se planean y se aplican acciones correctivas antes del alunizaje. Durante el vuelo se van aplicando acciones correctivas que previamente fueron estudiadas

Control Selectivo
Consiste en la verificación de muestras de determinada operación para detectar si cumple los requisitos previos, para determinar si se puedecontinuar el proceso

Ejemplo: El control de calidad en la modalidad que emplean muchas empresas de producción masiva

Control después de la acción
Una vez que la operación ha concluido, se miden los resultados y se comparan co un estándar previamente establecido

Ejemplo: Los presupuestos

10-3 Explíquese los 3 tipos de objetivos básicos de un sistema de control administrativo

DiagnosticarPretende diagnosticar a tiempo para evitar quiebras de empresas

Comunicación
Otro objetivo es proporcionar un medio de comunicación entra las personas que integran la organización; esto se logra informando los resultados de las diversas actividades que se lleven a cabo dentro de la empresa

Motivación
El ser humano necesita ser estimulado. Requiere incentivos para que contribuya al logro delos objetivos de la compañía pero también requiere que los objetivos de la empresa no se encuentren en conflicto con sus objetivos personales o con los de su grupo social

10-4 Defina contabilidad por área de responsabilidad

Es un sistema orientado a no evaluar funciones, sino informar sobre la actuación de las diferentes áreas o unidades de la organización, a través de un análisis de susprocesos y actividades

10-5 Exponga 3 ventajas de la contabilidad por áreas de responsabilidad

1. Facilita la correcta evaluación de los ejecutivos de la empresa
2. Ayuda a la aplicación de la administración por excepción
3. Sustituye la presentación tradicional de los resultados

10-6 ¿Por qué es importante tomar en consideración la estructura organizacional para implantar lacontabilidad por áreas de responsabilidad?

El sistema de contabilidad por áreas de responsabilidad no se podrá implementar en una empresa donde no este perfectamente definido el papel que juega casa uno de los miembros de la organización; por ellos es necesario que este perfectamente delimitada la autoridad y responsabilidad de cada uno de manera que nunca ocurra una situación de la cual nadie esresponsable

7. Explíquese la importancia que tiene la separación de partidas controlables y no controlables para la utilización de la contabilidad por áreas de responsabilidad

Es necesario delimitar cuales conceptos controlan dichos centros o áreas porque en ultima instancia lo que servirá de punto de apoyo para analizarlas será el diagnostico de las partidas controlables; esto no quieredecir que el ejecutivo responsable de un área solo se preocupé de las partidas controlables, porque existen ciertas partidas que aunque no sean controlables para el, se debe mostrar en su reporte de actuación para analizar el cuidado que tiene que administrar los recursos encomendados a el

8. Explíquense los diferentes sistemas que se utilizan en contabilidad administrativa para ejercer elcontrol de los centros de responsabilidad financiera

Definición de los resultados deseados
El diseño de unos buenos sistemas de control debe iniciarse en función de un objetivo fijado por la administración, determinando el conjunto de acontecimientos deseables en el futuro

Determinación de las predicciones que guiaran hacia los resultados deseados
Es errónea la idea de que el control...
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