Cuestionario del d.o

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Centro Universitario.

8vo. Tetramestre.

Lic. Jorge Lares.

Materia: Administracion Estrategica de la Produccion.

17 – Septiembre – 2011

Cuestionario Capitulo 2.
1: Conbase en las descripciones y los análisis de este capitulo, ¿Cuál seria la mejor manera de describir a Boeing, como una empresa global o empresa transacional?
_ Como una empresa Global.

2:Enliste 7 razones validas para internacionalizar las operaciones.

3: Se dice que coca cola es un producto global. ¿Esto significa que coca cola se elabora de la misma forma en todo elmundo?
_ No, puesto que se globalizo para competir con las diferentes marcas de refresco ya existentes.

4: Defina Mision:
_ Proposito o razón de ser de una organización.

5:DefinaEstrategia:
_ Forma en que la organización espera lograr sus misiones y metas.

6: Describa en que se diferencian los propósitos de la misión y de la estrategia de una organización:

7 :Identifique la misión y la estrategia del taller de reparaciones al que lleva su automóvil. ¿Cuáles son las manifestaciones de las 10 decisiones de AO en el taller?. Es decir, ¿Cómo se logracada una de las 10 decisiones?

8: Como actividad para la biblioteca o internet, identifique la misión de una empresa y la estrategia que apoya esa misión.

9: Como cambia unaestrategia de AO durante el ciclo de vida del producto?

10: Existen 3 formas básicas de lograr una ventaja competitiva. De un ejemplo de cada una de esas formas sin incluir los casos dados enel texto. Justifique sus respuestas.

11: Describa las 5 caracteristicas de PIMS acerca del alto rendimiento sobre la iversion (ROI) de una empresa.

12: Dado el análisis de SouthwestAirlines presentado en el texto, defina una estrategia de operaciones para esa empresa.

13: Como debe integrarse una estrategia de operaciones con las areas de marketing y contabilidad?
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