Cuestionario para coco

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 63 (15735 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 9 de diciembre de 2011
Leer documento completo
Vista previa del texto
GQ

DESARROLLO HUMANO Y ORGANIZACIONAL

GERARDO QUINTERO ANGEL

CONSEJO ESTATAL DE PRODUCTORES DE COCO DE MICHOACAN, A.C.

ESTUDIO DE MERCADO

AGUA DE COCO

          

   
Calle Delicias # 100 Col. Jicalán C.P. 60090  Uruapan Michoacán  Teléfono 452‐52‐332‐91 y 452‐112‐6650  email: gequian@gmail.com  GQ

GERARDO QUINTERO ANGEL

INDICE
GENERALIDAD DE LA PLAZA (Morelia, Mich.)2) Resúmen ejecutivo 2.0 Introducción…………………………………………………………………………… 2.4 Principales Descubrimientos 2.4.0 Gusto por el producto……………………………………… 2.4.1 Conocimiento de marcas y del producto……………………………………………………………………………………. 2.4.2 Potencial de Mercado……………………………………… 2.4.3 Intención de Compra del Consumidor….……….. 2.4.4 Información de Puntos de Venta…………………….. 2.5Conclusiones…………………………………………………………................ 2.6 Recomendaciones…………………………………………………………………… 3) Planteamiento y Definición del Problema…………………… 4) Metodología (Diseño de la Investigación) 4.1 Tipo de Diseño de Investigación……………………………………………. 4.2 Técnicas de Escalas………………………………………………………………… 4.3 Desarrollo y Pruebas previas del cuestionario……………………… 4.4 Técnicas de Muestreo……………………………………………………………. 4.5 Trabajo de Campo……………………………………………………............. 5) Análisis de los Datos5.1 Estrategia de Análisis de Datos………………………………………....... 5.2 Técnicas Estadísticas…………………..…………………………………....... 6) Principales Resultados de Análisis Encuesta Personas y Puntos de Venta. 6.1 Gusto del Mercado………….………………………………………………………. 6.2 Conocimiento de marcas y producto……………………………………… 6.3 Potencial de mercado……………………………………………………………… 6.4 Intención de compra………………………………………………………………. 6.5 Ventaactual en Puntos de Venta………...……………………………….. 7) Frecuencias de Encuestados…………………………………….. 8) Conclusiones y Recomendaciones……………………………… 9) Limitaciones y Advertencias…………………………………….. 10) 10.1 10.2 10.3 10.4 Lista de Apéndices Principales Actividades Económicas……….……………………………… Infraestructura Social…………………………………………………………… Comunicaciones……………………………………………………………………. Ingresos por Salarios Minimos en elMunicipio.................. 2 3 3 5 6 8 10 12 13 14 17 18 20 23 29 30 31 32 36 39 44 48 52 71 73 74 76 77 78

1

GERARDO QUINTERO ANGEL

1.-

GENERALIDADES DE LA PLAZA

Morelia se deriva de Morelos. El 12 de septiembre de 1828, siendo José Salgado el Gobernador de Michoacán y Joaquín Tomás Madero el diputado, la Legislatura del Estado cambió el nombre de Valladolid por el de Morelia, enhonor de Don José María Morelos y Pavón, héroe de la Independencia, que nació el 30 de septiembre de 1765 en la capital del Michoacán. Se localiza en la zona centro-norte del Estado. Su cabecera es la capital del Estado de Michoacán. Se ubica en las coordenadas 19º42’ de latitud norte y 101º11.4’ de longitud oeste, a una altura de 1,951 metros sobre el nivel del mar. Limita al norte conTarímbaro, Chucándiro y Huaniqueo; al este con Charo y Tzitzio; al sur con Villa Madero y Acuitzio; y al oeste con Lagunillas, Coeneo, Tzintzuntzan y Quiroga. Su distancia a la capital de la República es de 315 km

2

GERARDO QUINTERO ANGEL

2.-

RESÚMEN EJECUTIVO

2.0

INTRODUCCION

El presente documento, tiene como propósito informar de ésta Investigación de Mercado realizada a nuestropatrocinador, sobre los aspectos más importantes encontrados durante nuestro trabajo de análisis y campo en el Presente municipio, mismo que podrían convertirse en un programa de trabajo para implantar durante 2007, a través de los descubrimientos principales que a continuación se enumerarán. Así mismo, la realización de éste resumen también lleva la finalidad de que el Ejecutivo o persona encargadade hacer ejecutar las instrucciones que se le encomienden, se apoye del presente material, ya que este le dará la pauta a seguir en la consecución de los objetivos fijados en esta empresa. Además, una vez analizando cada uno de los puntos sugeridos en este resumen, el tomador de decisiones podrá de una forma más específica conocer los principales...
tracking img