Cuestionario pmbok

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INSTITUTO TECNOLOGICO DE TIJUANA

INGENIERIA EN SISTEMAS COMPUTACIONALES

PLANIFICACION Y MODELADO

REYNALDO SALAS

DIAZ ULLOA HEINSER IVAN
06210712

CUESTIONARIO DE PROYECTOS

TIJUANA, BAJA CALIFORNIA A 29 DE JUNIO DEL 2010.
PROYECTOS
1. Según Muench, ¿Cuáles son los cuadrantes con los que cuenta el modelo espiral para desarrollo de software?

Evaluar, Identificar, Diseno,Construir.

2. ¿Cuáles son los ciclos de vida espiral? Describe sus caracteristicas

Ciclos de Prueba de Concepto.
* Captura los requerimientos del negocio.
* Define metas para la prueba del concepto.
* Produce diseños conceptuales del sistema.
* Disena y contruye la prueba del concepto.
* Produce planos para el ensayo de la aceptación.
* Conduce a análisis deriesgo y
* Hace recomendaciones.
Ciclo de la Primera Construccion
* Deriva requerimientos del sistema.
* Define metas para la primera construcción.
* Produce diseños de los sistemas lógicos.
* Se disena y construye el primer modelo.
* Produce planos para los ensayos del sistema.
* Evalua la primera construcción.
* Hace recomendaciones
Ciclo de la SegundaConstruccion.
* Deriva requerimientos del sistema.
* Define metas para la segunda construcción.
* Produce diseños físicos.
* Construye el segundo modelo.
* Produce planos para los ensayos del sistema.
* Evalua la segunda construcción.
* Hace recomendaciones.

Ciclo Final
* Completa los requerimientos de la unidad.
* Diseno Final.
* Construye el modelo Final.
*Hace ensayos de unidad, subsistema, sistema.
* Aceptacion.

3. ¿Qué son los partidos interesados en el proyecto?

Son individuos y organizaciones que están interesados en el proyecto, o cuyos intereses puede ser afectados positiva o negativamente como resultado de la ejecución del proyecto o de la terminación exitosa del proyecto.

4. ¿Quién identifica a estos partidos?

El equipode administración es el encargado de identificarlos, determinar cúales son sus necesidades y expectativas, y administrar e influenciar esas expectativas para asegurar un proyecto exitoso.

5. ¿Cuáles son los partidos claves en cada proyecto? Describa.

Administrador de Proyectos
Individuo responsable de administrar el proyecto.

Cliente
Individuo u organización que usara el producto delproyecto.

Organización Ejecutora
La organización cuyos empleados se encargan de manera mas directa del trabajo del proyecto.

Patrocinador
El individuo o grupo dentro de la organización ejecutora que provee los recursos financieros en efectivo o en especie, para el proyecto.

6. ¿Para que sirve el nombramiento o agrupamiento de los partidos interesados?

Es una ayuda principalmentepara identificar qué individuos u organizaciones se ven a ellos mismos como partidos interesados.

7. ¿Qué papel toma el administrador de proyectos en el aspecto de los partidos claves y porque se torna difícil?

Administrar las expectativas de los partidos interesados puede ser difícil porque los partidos interesados muchas veces tienen objetivos muy distintos y puede entrar en conflicto.En general, las diferencias entre los distintos partidos interesados se deben resolver a favor del cliente. Esto no quiere decir, sin embargo, que las necesidades y expectativas de otros partidos interesados sean o deban ser descartadas. Encontrar las respuestas apropiadas para estas diferencias debe ser uno de los mayores retos para el adminstrador.

8. ¿Qué tipo de organizaciones existen?* Organizaciones basadas en Proyectos
* Organizaciones no basadas en proyectos.

9. ¿En que consisten las organizaciones basadas en proyectos?

Son aquellas cuyas operaciones consistirán principalmente del proyecto. Estas organizaciones caen en dos categorías:

* Organizaciones que derivan sus entradas principalmente de ejecutar proyectos para otros (firmas de arquitectos,...
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