Cuestionario

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1.1 Que implica para una empresa lograr el liderazgo en costos?
Consiste en que una empresa sea el productor de menos costo en sector industrial, por tener ciertos atributos que para los compradoresson muy importantes, y pone toda su capacidad para satisfacer las necesidades.

1.2 Porque es importante lograr una diferenciación para ser competitivo?
Porque al tener una diferenciación almomento ser competitivo ayuda a que la empresa sea única en un sector industrial por tener diferentes atributos y esto ayuda a tener exclusividad que se compensa con un precio superior.

1.3 Que papeldesempeña la cadena de valor para ser competitivo?
La cadena de valor permite segmentar el área de trabajo para detectar áreas de oportunidad para competir.

1.4 Como pueden ayudar a competir mejorlas actividades de valor primarias?
Las ventajas de valor primarias ayudan a lograr una ventaja competitiva, están encargadas de la creación física del producto como su venta y transferencia alcomprador.
1.5 Explique de que forma las herramientas de contabilidad administrativa ayudan a determinar la estrategia competitiva de una empresa.
Con sus diferentes tecnologías permite que la empresalogre una ventaja competitiva de tal forma que alcance un liderazgo en costos y una clara diferenciación que la distinga de otras empresas. Facilita también detectar áreas de oportunidad para lograruna estrategia que asegure el éxito.
1.6 Porque la Contabilidad Administrativa es importante para una organización?
Porque los sistemas de información administrativa cumplan con su misión que esproporcionar a los usuarios internos información relevante, útil y oportuna.
1.7 Defina que se entiende por Contabilidad Administrativa.
Es un sistema de información al servicio de las necesidades dela administración, con orientación pragmática destinada a facilitar las funciones de planeación, control y toma de decisiones.
1.8 Defina Contabilidad Financiera.
Sistema de información orientado...
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