Cuestionario

ADMINISTRACION UN ENFOQUE BASADO EN COMPETENCIAS CUESTIONARIO

CAPITULO 2 LA EVOLUCION DE LA ADMINISTRACION 1. La perspectiva más antigua y quizá la más aceptaba de la administración es: EL PUNTO DE VISTA TRADICIONAL O CLÁSICO 2. El punto de vista tradicional o clásico se divide en tres ramas principales que son: ADMINISTRACIÓN BUROCRÁTICA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA ADMINISTRACIÓN GERENCIAL 3.Se refiere al uso de reglas, una jerarquía fija, uNA división clara del trabajo y procedimientos detallados (Max Weber) ADMINISTRACIÓN BUROCRÁTICA 4. La administración burocrática prescribe siete características deseables: UN SISTEMA FORMAL DE REGLAS IMPERSONALIDAD DIVISIÓN DEL TRABAJO ESTRUCTURA JERÁRQUICA UNA ESTRUCTURA DE AUTORIDAD DETALLADA COMPROMISO DE CARRERA DE TODA LA VIDA RACIONALIDAD 5.Lineamientos formales para el comportamiento de los empleados mientras están en el trabajo: REGLAS 6. Las reglas pueden ayudar a proporcionar la disciplina que necesita una organización para alcanzar sus metas: VERDADERO 7. Significa que los empleados son evaluados de acuerdo con reglas y datos objetivos, como las ventas o las unidades producidas: IMPERSONALIDAD 8. Se refiere a la repartición deltrabajo en puestos especializados: DIVISIÓN DEL TRABAJO 9. Clasifica los empleos de acuerdo con la cantidad de autoridad (el derecho a tomar decisiones) en cada empleo: ESTRUCTURA JERÁRQUICA 10. Se refiere a quien tiene derecho de tomar decisiones de importancia variable en diferentes niveles dentro de la organización: ESTRUCTURA DE AUTORIDAD 11. Weber identificó tres tipos de estructura deautoridad: TRADICIONAL CARISMÁTICA RACIONAL-LEGAL 12. Se basa en la costumbre, linaje, género, orden de nacimiento y cosas por el estilo: AUTORIDAD TRADICIONAL 13. Es evidente cuando los subordinados suspenden su propio juicio y obedecen de manera voluntaria a un líder debido a cualidades o capacidades personales especiales que perciben en ese individuo: AUTORIDAD CARISMÁTICA

Cuestionario Capitulo 2| Administración Moderna 1 1 Lic. Juan Pablo Coronado Mata

14. Se refiere al uso de leyes y reglas establecidas que se aplican de manera uniforme: AUTORIDAD RACIONAL-LEGAL 15. Es un sistema de administración burocrático, es decir tanto el empleado como la organización se ven a sí mismos comprometidos entre sí respecto a la vida laboral del empleado: COMPROMISO DE CARRERA DE TODA LA VIDA 16.¿Es el uso de los medios más eficientes disponibles para alcanzar una meta? RACIONALIDAD 17. Los gerentes en un sistema de administración burocrática operan de manera lógica y “científica”: VERDADERO 18. Cuales son los beneficios esperados de la administración burocrática: EFICIENCIA Y CONSISTENCIA 19. Es una filosofía y un conjunto de prácticas administrativas que se basan en hechos y observación,no en rumores o conjeturas: ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA (FREDERICK W. TAYLOR) 20. Implica identificar y medir los movimientos físicos de un trabajador cuando realiza una tarea y luego analiza los resultados: ESTUDIO DE TIEMPO Y MOVIMIENTOS 21. A que se refiere la solución llamada supervisión funcional: UNA DIVISIÓN DEL TRABAJO QUE ASIGNABA OCHO CAPATACES A CADA ÁREA LABORAL 22. Formaron un equipo deingeniería excelente que hizo contribuciones significativas a la administración científica: LOS ESPOSOS FRANK Y LILIAN GILBRETH 23. Es un plan visual y un informe de progreso, identifica varias etapas del trabajo que deben realizarse para completar un proyecto, establece una fecha límite para cada etapa y documenta los logros: LA GRAFICA GANTT (HENRY GANTT) 24. Se enfoca en el gerente y lasfunciones gerenciales básicas: ADMINISTRACIÓN GENERAL (HENRI FAYOL) 25. Establece que a un empleado deberá reportar solo a un gerente: PRINCIPIO DE LA UNIDAD DE MANDO 26. Establece que los gerentes tienen el derecho de dar órdenes para conseguir que se hagan las cosas: PRINCIPIO DE AUTORIDAD 27. En las organizaciones, la relación entre la habilidad y el nivel en la organización es fuerte: VERDADERO...