Cuestonario descripciones de cargo
Importante
El presente cuestionario tiene por objeto obtener información relevante acerca del cargo que el trabajador ocupa actualmente, tomando en consideración la estructura, el propósito, los procesos, el entorno, las relaciones, el perfil requerido y las dimensiones que lo rodean; se pretende conocer el qué, cómo y para qué de su existencia.Hay que leer todo el cuestionario antes de responderlo. Luego, contestarlo en cada una de las secciones que se aplican al cargo actual. En forma posterior, este cuestionario será revisado por el supervisor inmediato.
Recuerde, la información solicitada en el formulario, se refiere estrictamente a las características del cargo, por lo que es preciso hacer abstracción de losintereses, proyección y perfil del ocupante.
Nota:
Consulte a su Facilitador si tiene dudas o preguntas adicionales.
I. Identificación
Nombre de la Empresa: _______________________________________________
DESCRIPCIÓN DE CARGO
|Cargo: |Gerencia / Departamento: |
|Ocupante:|Reporta a: |
|Código: |Elaborado por: |Fecha: |Aprobado por: |Fecha: |
| | | | | |
Organigrama
Supervisor
Inmediato
Esta
Posición
Posiciones inmediatas subordinadas
Otras posiciones que reportan al Supervisor inmediato:
II. Propósito General
El Propósito General o Misión describe la contribución del cargo a laconsecución de los objetivos de la empresa. Indica la razón de ser del cargo en la organización y debe responder a la pregunta: ¿Para qué está el cargo en la organización? ¿Qué resultados se esperan de él?.
Ejemplo:
Planificar, dirigir y controlar la implementación de las políticas de Compensación, Clasificación y Evaluación del Personal, con el propósito de atraer, retener y motivaral recurso humano, con el perfil adecuado a los requerimientos de la empresa, manteniendo niveles de equidad y competitividad, cumpliendo con las políticas del área, normativas gubernamentales y lineamientos del Vicepresidente de Recursos Humanos.
El Propósito General contiene:
Acción: Planificar, dirigir y controlar
Función: Implantar políticas de Compensación, Clasificación yEvaluación de Personal
Resultados: con el propósito de atraer, retener y motivar recursos humanos con el perfil adecuado a los requerimientos de la empresa,
Guías de Acción: manteniendo niveles de equidad y competitividad, cumpliendo con políticas del área, normativas gubernamentales y lineamientos del Vicepresidente de Recursos Humanos.
Propósito general del cargo:
|Acción:| | |
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|Función: | | |
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