Cultura comunicacional

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Cultura Comunicación y Cambio Organizacional

La Cultura en las Organizaciones

El interés por la Cultura organizacional
En el ámbito económico  El éxito de la empresa japonesa.
 Procesos de cambio a nivel global. El éxito de las empresas innovadoras.

El interés por la Cultura organizacional
En el ámbito sociopolítico  Crisis del Estado de Bienestar.  Crisis del paradigmadel desarrollo basado en la industrialización y la técnica.


Preocupación por la calidad de vida.

El interés por la Cultura organizacional
En el ámbito científico-cultural  La crisis delparadigma funcionalista y del positivismo.  Descreimiento en el racionalismo.  Aparición de nuevos paradigmas (fenomenología, etnometodología, interaccionismo simbólico).

Aportes al estudio de laCultura Organizacional


Antropología: la cultura como entramado de significados. Sociología: interés por la producción y prácticas culturales en relación al orden social. Psicología Social:creación y manipulación de símbolos. Economía: teoría de la organización.







Distintos enfoques para analizar la Cultura Organizacional


Ecológico: desde el entorno - influencia delambiente. Institucionalista: por su influencia en el medio. Simbólico: desde el hombre como actor social.





Pero, qué es la cultura?
Gómez Cabranes: “Es el proceso-producto de construcciónsociohistórica del sistema de significados que configura la vida cotidiana de la empresa.”

Dinamismo Cultural
Si es un proceso de construcción de significados la cultura no es estática: Nace CreceTransforma Decae Muere

    

Dinamismo Cultural
Etapas en la construcción cultural: Invención: los hombres se apropian de la significaciones culturales, las transforman y generan otrasnuevas. Comunicación: esas nuevas significaciones se comparten con otros.





Dinamismo Cultural
Etapas en la construcción cultural: Institucionalización: se convierten en normas compartidas...
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