Cultura Contemporanea
1-Funciones formales ala organización: aquellas que corresponden a la misión básica de la misma, aquella que se asignan al grupo y de las cuales sesiente oficialmente responsable.
2-Funciones psicológicas y personales: los miembros de la organización llevan consigo una serie de necesidades y la formación de grupos puede satisfacer muchas deestas, como son:
3-Necesidad de afiliación.
4-Los medios de desarrollar, alentar o confirmar su identidad y su autoestima.
5-Un medio de establecer y examinar su autoestima.
6- Funcionesmixtas o múltiples: la mayor parte de los grupos cumplen funciones tanto informales como formales, sirven las necesidades de la organización y de los miembros individuales. Es por ello que puede resultarla clava para facilitar la integración de los objetivos organizativos y de las necesidades personales.
• Reunirse en equipo es el principio.
• Mantenerse en equipo es el progreso.
• Trabajaren equipo asegura el éxito.
Características del trabajo en equipo
Cuando los grupos desempeñan tareas operativas funcionan como equipo y tratan de desarrollar condiciones de colaboración llamadastrabajo en equipo. Esta clase de trabajo facilita la tarea y generalmente incrementa la satisfacción en el trabajo. El trabajo en equipo tiene una dirección multidireccional que se relaciona con lasnecesidades de la situación y con las habilidades de cada miembro del equipo para emprender de acuerdo a esas necesidades. Entre sus principales características están:
• Es una interacción armónicade funciones y actividades desarrollada por las diferentes personas.
• Para su implementación requiere que las responsabilidades sean compartidas con sus miembros.
• Necesita que lasactividades desarrolladas se realicen en forma coordinada.
• Necesita que los programas que se planifiquen en equipo apunten a un objetivo común.
• Existen varios aspectos necesarios para un adecuado...
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