Cultura corporativa


Instituto Tecnológico de Tepic
Departamento de Ingeniería Química y Bioquímica
Carrera: Ingeniería Bioquímica
Materia: Taller de Administración


Cultura Corporativa
En general, al pensaren la palabra cultura nos podemos referir a dos conceptos distintos. El primero es el gusto por las bellas artes y las humanidades, el segundo es las características de un grupo o civilización. Elsegundo concepto hace referencia a las distintas formas de expresión y comportamiento de una sociedad, pero el pensamiento y comportamiento de cada persona es distinto. Ahora, tomando esta definición enbase a la cultura organizacional en donde decimos que es “un conjunto de valores, creencias y entendimientos importantes que los miembros tienen en común”, podemos decir que la cultura ofrece formasdefinidas de pensamientos, sentimientos y reacciones que nos guiarán a la toma de decisiones y distintas actividades de los participantes de organización.
De todos los cambios que las compañíasasumen, y engloban la palabra cambio, cambio de tecnología, cambio de sistema contable, cambio de edificios o cambio de actividades, el cambio que lleva detrás la palabra cultura es el cambio más difícil detodos. Pero es importante saber porque es el más complicado, la respuesta está en que afecta tanto a los modelos de pensamiento del ser humano que son, a los principios del ser humano, al sistema decreencias que yo tengo y también al sistema de valores que es el motor de mi actividad. Al entrar en contexto de quién es la persona encargada del sistema de principios de una compañía, es el gerentedado que es la persona número uno de la organización. Y al cambiar mi modelo de cultura en la organización, obviamente las personas cambiarán sus creencias respecto a la corporación. Pero para poderllevar a cabo este tipo de cambios en las personas de una corporación debemos de implementar un modelo de cambio participativo, es decir, si la gente no participa en cual debe ser el sistema de...