Cultura de seguridad en operaciones mineras

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UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA
FACULTAD DE INGENIERIA GEOLOGICA, MINERA Y METALURGICA

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Con mucho cariño dedicado a mi padre ausente don anacho.
Gracias por su constante apoyo y cariño.
Rolando

AGRADECIMIENTOS TESISTA ROLANDO BENITES MUÑOS

El haber concluido una etapa importante de la vida, como lo es la realización de este trabajo, no hubiesesido posible sin la cooperación y ayuda de familiares, amigos, profesores y la empresa donde fue realizado el trabajo.
Por lo que agradezco a: Mi madre Flora Montes Colchado, mi esposa Cecilia Medina Contreras, Mis tíos Ely y Teobaldo, mi Hermana Elena, a mis profesores Juan Avendaño, Henry Chávez , Daniel Ramos, mi asesores Jorge Díaz Artieda y Carmen Matos Avalos, mis hijos Enrique, Gerardo yFlórela, a mi suegro don Gerardo y a mi suegra doña Paulina.
Muchas gracias a todos.

ÍNDICE

ÍNDICE 4

SUMARIO 8

CAP I: PROBLEMAS DE SEGURIDAD EN LAS OPERACIONES MINERAS 10

1.1 Contexto del Problema 24

1.2 Planteamiento del Problema 25

1.3 Formulación del Problema 46

1.4 Objetivos y Alcance 46

1.5 Importancia delTrabajo 47

1.6 Definiciones 47

1.7 Particularidades de las condiciones de trabajo 48

CAPITULO II: Marco Teórico: CULTURA DE SEGURIDAD 55

2.1. CULTURA PREVENTIVA DE SEGURIDAD 55

2.1.1 INTRODUCCION 58

2.1.2 TODO TRABAJOES UN PROCESO 59

2.1.3 SEGURIDAD ES CUMPLIR LOS REQUISITOS DE LOS PROCESOS 61

2.1.4 EL SISTEMA PARA LA SEGURIDAD ES LA PREVENCION 61

2.1.5 LA NORMA DE TRABAJO ES CERO ACCIDENTES 61

2.1.6 UN ACCIDENTE ES DEBIDO, AL MENOS, A UN PROCESO MAL REALIZADO 61

2.1.7 hacer las cosas bienahorra dinero y da seguridad 61

2.1.8 LA SEGURIDAD REQUIERE MEJORA CONTINUA 61

2.1.9 LA SEGURIDAD ESTA EN CADENA 61

2.1.10 LA SEGURIDAD ES RESPONSABILIDAD DE LA DIRECCION 61

2.1.11 LA SEGURIDAD REQUIERE COMPROMISO DE TODOS 61

2.2 COMUNICACIONES CON GRUPOS61

2.2.1. INTRODUCCION 62

2.2.2 PSICOLOGIA BASICA DE LA COMUNICACION 63

2.2.3 PRINCIPIOS ORIENTADORES 64

2.2.4 IMPORTANCIA DE LAS COMUNICACIONES CON GRUPOS 66

2.2.5 PROCEDIMIENTOS Y METODOS PARA LA CONDUCCION DE DISCUSIONES 66

2.2.6 HABILIDADES DEL LIDERAZGO PARA LAS REUNIONES 67

2.2.7 TECNICAS PARAINDUCCION DE SEGURIDAD 67

2.2.8 PONIENDO METODO EN PRACTICA 67

2.2.9 OTRAS TECNICAS PARA LOGRAR REUNIONES INTERESANTES 67

2.2.10 EVALUACION Y SEGUIMIENTO 67

CAPITULO III 76

Sistema para el Control de Estándares de las operaciones mineras 76

3.1 Estándares para la utilización del check list 76

3.2Estándares para la actividad de perforación 80

3.3 Estándares para la actividad de limpieza 84

3.4 Estándares para la actividad de voladura 84

3.5 Estándares para la actividad de Sostenimiento 89

3.6 Estándares para los Servicios Auxiliares 90

3.7 Diseño del sistema de control de estándares 90

3.7.1 Metodologíade diseño 91

3.7.2 Actividades críticas 91

3.7.3 Definición de responsabilidades 94

3.7.4 Análisis y Diseño con UML 102

3.7.5...
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