Cultura empresarial

CULTURA EMPRESARIAL
¿Por qué se presentan conflictos de intereses en las compañías?
“Una persona incurre en un conflicto de intereses cuando, en vez de cumplir con lo ofrecido, actúa en beneficiopropio o de un tercero”
ANONIMO
Los conflictos de intereses surgen en las compañías cuando un integrante, es influenciado por consideraciones personales, perdiendo su objetividad o independencia dejuicio.
Se presentan en términos generales por:
No contar con procesos de toma de decisiones documentados en la organización.
Falta de transparencia en los procesos, falencias éticas, inexistenciade valores y principios organizacionales, falta de credo ético (código de ética), o poca o nula aplicación y seguimiento
No presentar públicamente los procesos y procedimientos de la organización¿Cómo influye la ética, la moral, y los valores en la toma de decisiones del director de una compañía?
El mundo es mi país, la humanidad son mis hermanos,
y hacer el bien, mi religión.
ThomasPaine
Influye directamente en la productividad de la empresa, ya que el tratamiento ético en las actividades, políticas o toma de decisiones por parte del Director, afectan de manera directa lamotivación plena del trabajador, el cual debe sentirse satisfecho en todos los aspectos, incluyendo el aspecto moral
¿Por qué las empresas actualmente le dan una mayor relevancia a la cultura empresarial?Inicialmente quisiera resaltar el concepto de cultura empresarial como: “un sistema de significado compartido entre sus miembros, y que distingue a una organización de las otras”; Conformado por sietecaracterísticas principales, que, en conjunto, captan la esencia de la cultura de una organización: Innovación y asunción de riesgos, atención al detalle, orientación a los resultados, orientaciónhacia las personas, orientación al equipo, energía y Estabilidad.
Fuente: "Comportamiento Organizacional" Stephen Robbins

8 de octubre de 2009

Cada una de estas características interactúa...