Cultura nacional

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TOMA DE DECISIONES
Mtro. Sergio Lastra 05 Julio 2010

LA CULTURA NACIONAL Y SU IMPACTO EN LOS NEGOCIOS: EL CASO CHILENO

OBJETIVO

Impacto de la cultura nacional Analizar el impacto de lacultura nacional en los negocios
    Distancia de poder Aversión a la incertidumbre Individualismo Masculinidad

La cultura nacional

Programación mental colectiva de las personas en un paísdeterminado

Los programas colectivos se aprenden:
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Placeholder text Niñez

Placeholder text Familia

Placeholder text ColegiosOrganizaciones

Fuerzas que posibilitan la formación de una programación mental colectiva
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Representación nacional en eventos deportivos Ejército nacionalLenguaje nacional dominante Medios masivos comunes
Sistema educacional nacional

Antecedentes Chilenos
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Fracaso en la internalización de cuatrotiendas detallistas (Home Depot, Royal Ahold, Carrefour y JC Penney). Problemas con los proveedores y la comunidad de negocios Desconocimiento de los gustos de los consumidores

Arrow Process

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Dimensiones de la cultura nacional

Aspecto de una cultura que puede ser medido relativo a otras culturas

Grado en el cual una sociedad tiende a sentirseamenazada por la incertidumbre, el riesgo, la ambigüedad y las situaciones poco estructuradas

Grado en el cual los valores dominantes de una sociedad son las masculinos, otorgando mayor énfasis a lariqueza, al éxito, a la ambición , a las cosas materiales y a los logros

Dimensión de cultura nacional

Distancia de poder

Aversión a la incertidumbre

Individualismo

MasculinidadGrado en el cual una sociedad considera aceptable la distribución desigual del poder en instituciones y organizaciones

Grado en el que la gente prefiere actuar como individuos en lugar de actuar...
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