Cultura organizacional genomma lab

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 5 (1055 palabras )
  • Descarga(s) : 52
  • Publicado : 5 de junio de 2010
Leer documento completo
Vista previa del texto
Nombre: Hugo Alberto Aguilar Vaca | Matrícula: 2619154 |
Nombre del curso: Fundamentos de Administración | Nombre del profesor: Pedro Gil Ortega Sánchez |
Módulo: 1. Introducción a la administración en el siglo XXI | Actividad: Sumatoria 1. Investigación de la cultura organizacional de una empresa mexicana. |
Fecha: 5 septiembre 2009 |
Bibliografía:Robbins, S., Coulter M. (2005).Administración. (8ª Ed.) México.: Prentice Hall.Huerta, José Ramón. (2009, Julio). La fórmula Genomma. Poder y Negocios, 5,14 20-27.Ligas consultadas: www.genommalab.comhttp://www.cnnexpansion.com/expansion/2009/06/10/la-formula-del-exito |

Objetivo:
* Investigar la cultura organizacional de una empresa mexicana en lo referente a sus valores, ética y ambiente en que se desenvuelve, contrastando lacongruencia de los mismos con la actividad comercial que realiza.
* Investigar la manera en que aplica sus políticas de responsabilidad social y cuál es el impacto en la sociedad.
* Investigar a las personas que dirigen la organización para reconocer cual es el estilo de liderazgo que ejercen

Procedimiento:
1. Investigue y revisé los temas referentes a la cultura organizacional,ética administrativa, responsabilidad social y estilo de decisiones en la bibliografía citada.
2. Leí y analice el artículo de la revista citada, para comprender más hacer acerca de la cultura organizacional de la empresa.
3. Consulte información de la empresa Genomma Lab disponible en internet.
4. Después de la etapa de investigación, elabore mis resultados y conclusiones de manerasatisfactoria.

Resultados:

Misión

Mejorar y preservar la salud y bienestar de las personas con productos innovadores, seguros y eficaces, respetando el medio ambiente, otorgando oportunidades de desarrollo a nuestros colaboradores y rentabilidad a nuestros accionistas

Visión
Ser empresa líder a nivel internacional en nuestras categorías de medicamentos y productos para el cuidadopersonal, y ser reconocidos por impactar positivamente en la salud y bienestar de las personas, comunidades y medio ambiente.

Estilo Gerencial
Rodrigo Herrera Aspra es el director general de Genomma Lab, y durante su gestión se ha caracterizado por su visión empresarial, su capacidad de reacción ante los cambios del entorno en el que su empresa se desempeña, y por la creatividad para hacer negocios.El estilo de tomar decisiones lo definiría como conceptual conforme a la definición de Robbins/coulter que me permito transcribir “Los individuos con un estilo conceptual tienen miras muy amplias y buscan muchas alternativa. Se enfocan en el largo plazo y son muy buenos para encontrar soluciones creativas a los problemas
En el reportaje denominado la fórmula Genomma (Poder y Negocios Pag. 24),un ex colaborador de Herrera Aspra, lo define como una persona que desata en su forma de trabajo una energía inmensa, tienen grandes talentos y es sumamente creativo. En cuestión de pocas semanas se toman decisiones, se evalúan las campañas publicitarias y se busca mejorar los productos.

Cultura Organizacional

Valores
* Integridad
* Confianza
* Innovación
* Liderazgo
*Creatividad
* Calidad
* Respeto
* Trabajo en equipo
* Sustentabilidad

Responsabilidad Social

* Patrocinador del informe de actividades 2007 del pacto mundial.
* Premio Techmed 2008 por el desarrollo del Centro de Innovación y Desarrollo Tecnológico.
* Distintivo de modelo de equidad de género, por su compromiso de adoptar un sistema de gestión en equidad de génerodentro de sus espacios laborales, para propiciar la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres en el acceso al empleo, condiciones de trabajo, desarrollo profesional, capacitación y participación en los procesos de toma de decisiones.
* Obtención del distintivo Empresa Socialmente Responsable (ESR) entregado por el Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi) y la Alianza por la...
tracking img