Cultura organizacional

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CULTURA ORGANIZACIONAL

▪ IMPORTANCIA:

▪ SIGNIFICADO: La cultura organizacional es el conjunto de valores, creencias y entendimientos importantes que los integrantes de una organizacióntienen en común. La cultura ofrece formas definidas de pensamiento, sentimiento y reacción que guían la toma de decisiones y otras actividades de los participantes en la organización.

▪CARACTERISTICAS:
Entre las características principales, se pueden mencionar:
▪ Identidad de sus miembros: es el grado en que los trabajadores se identifican con la organización como un todo y nosólo con su tipo de trabajo.
▪ Énfasis en el grupo: las actividades de trabajo se organizan en relación a grupos y no a personas.
▪ Enfoque hacia las personas: las decisiones de laadministración toman en consideración las repercusiones que los resultados tendrán en los miembros de la organización.
▪ La integración de unidades: se instruye que las unidades de la organizacióntrabajen de manera coordinada e independiente.
▪ El control: establece el uso de reglas, procesos y supervisión para el control de la conducta de los individuos.
▪ Tolerancia al riesgo: es el gradoque se le permite a los empleados para que sean innovadores, arriesgados y agresivos.
▪ Los criterios para recompensar: cómo se distribuyen las recompensas; entre los que podemos mencionar elaumento de sueldos y ascensos de acuerdo con el rendimiento del empleado.
▪ El perfil hacia los fines o los medios: en que forma la administración obtiene una visión de los resultados o metas y nohacia las técnicas o procesos usados para alcanzarlos.
▪ El enfoque hacia un sistema abierto: el grado en que la organización controla y contesta a los cambios externos.
▪ Tipos de culturaorganizacional
Dentro de los tipos de cultura organizacional pueden ser mencionados los siguientes:
• Cultura predominante: es aquella cultura que muestra o expresa los valores centrales...
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