Cultura organizacional

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CULTURA ORGANIZACIONAL

Es el conjunto de valores, creencias y entendimientos importantes que los integrantes de una organización tienen en común. La cultura ofrece formas definidas de pensamiento,sentimiento y reacción que guían la toma de decisiones y otras actividades de los participantes en la organización.

CARACTERISTICAS

1. Innovación y asunción de riesgos. El grado hasta el cualse alienta a los empleados a ser innovadores y asumir riesgos.
2. Atención al detalle. El grado hasta donde se espera que los empleados demuestren precisión, análisis y atención al detalle.
3.Orientación a los resultados. El grado hasta donde la administración se enfoca en los resultados o consecuencias, más que en las técnicas y procesos utilizados para alcanzarlos.
4. Orientación hacia laspersonas. El grado hasta donde las decisiones administrativas toman en cuenta el efecto de los resultados sobre las personas dentro de la organización.
5. Orientación al equipo. El grado hasta dondelas actividades del trabajo están organizadas en torno a equipos, en lugar de hacerlo alrededor de los individuos.
6. Energía. El grado hasta donde la gente es enérgica y competitiva, en lugar decalmada.
7. Estabilidad. El grado hasta donde las actividades organizacionales prefieren el mantenimiento del statu quo en lugar de insistir en el crecimiento.

IMPORTANCIA

Es indispensable quelas empresas cuenten con normas y procedimientos organizacionales, pero también es importante la participación de los empleados, ya que estos hacen que se cumplan los objetivos de cada empresa en base asus costumbres y hábitos culturales que se le han inculcado para así lograr la mejor toma de decisiones dentro de esta.

La cultura organizacional cumple con varias funciones importantes:
*Transmitir un sentimiento de identidad a los miembros de la organización
* Facilitar el compromiso con algo mayor que el yo mismo
* Reforzar la estabilidad del sistema social
* Ofrecer premisas...
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