Cultura Organizacional

Páginas: 3 (578 palabras) Publicado: 19 de septiembre de 2011
CULTURA ORGANIZACIONAL
1. ¿Cuál es la diferencia entre cultura organizacional y satisfacción laboral?
La cultura organizacional es descriptiva, trata de medir como ven los empleados a suorganización, ¿Fomenta el trabajo de equipo?, ¿Premia las innovaciones?, ¿Reprime las iniciativas?
Mientras que la satisfacción laboral es evaluativa, trata de medir las respuestas efectivas al entornolaboral. Se ocupa de lo que sienten los empleados en cuanto a las expectativas de la organización, sistemas de recompensas, etc.
2. ¿Puede sobrevivir un empleado en una organización si rechaza susvalores centrales?
Es poco probable, ya que no se adaptan y corren el riesgo a no ser aceptados, a menudo su comportamiento conduce a su expulsión.
3. ¿Que define a las subculturas de unaorganización?
Las subculturas sientan sus bases, sus raíces, desarrollan sus creencias y generan sus propias pautas de conducta. Deberían ir en consonancia con la cultura de la cual derivan pero puede que estono ocurra. El/los creador/es de la subcultura se endiosan de forma consciente y empiezan a actuar con un estado de mando que no tiene porque ir en la misma dirección que la cultura organizacional dela que forma parte.
4. Compare la cultura organizacional con la cultura nacional
Cultura organizacional:
* Intenta moldear a sus empleados, pero, es más fuerte la cultura nacional.
*Indica cómo se hacen las cosas dentro de la empresa.
Cultura nacional:
* Tiene afecto mayor en los empleados.
* Se aprende a través de la familia y entorno social afectivo
5. En qué sentidouna cultura puede ser un inconveniente para una organización
Siendo una barrera para la diversidad; la administración requiere que los empleados acepten los valores centrales de esta organización, puesde otro modo es poco probable que se adapten ó sean aceptados.
Como barreras a adquisiciones y fusiones por diferencias en la cultura.
6. Como afecta una cultura fuerte los esfuerzos de una...
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