Cultura organizacional
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Universidad Politécnica Experimental de Maracaibo
Programa nacional de Formación en AdministraciónPublica.
Maracaibo –Edo Zulia
Clima y cultura organizacional
Realizado por:
Yeinys Dorante
C.I. 16.352.511
Sección: 123
Maracaibo, 03 de Octubre del 2011
Climaorganizacional.
Clima Laboral puede definirse como la cualidad o propiedad organizacional percibida por los miembros de una organización, que influye directamente en su comportamiento. El término está referidoa las propiedades motivacionales del ambiente dentro de la organización.
Importancia del clima organizacional.
El clima organizacional se caracteriza por:
* El clima organizacional espermanente, es decir las empresas guardan cierta estabilidad de clima laboral con ciertos cambios graduales.
* Los comportamientos de los trabajadores son modificados por el clima de una empresa.* El clima de la empresa ejerce influencia en el compromiso e identificación de los trabajadores.
* Los trabajadores modifican el clima laboral de la organización y también afectan suspropios comportamientos y actitudes.
* Diferentes variables estructurales de la empresa afecta el clima de la misma. A su vez estas variables se pueden ver afectadas por el clima.
* Problemas enla organización como rotación y ausentismo puede ser una alarma que en la empresa hay un mal clima laboral. Es decir sus empleados pueden estar insatisfechos.
Los estudios de clima organizacional según varios autores están concretamente vinculados a ciertas dimensiones o aspectos de análisis inherentes al clima y que han sido definidos como variables de evaluación y medición.Características del clima organizacional
1- Estructura: Se refiere a la forma en que las personas de la organización perciben los procesos de la misma, (cantidad de reglas, procedimientos,...
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