Cultura organizacional

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ACERCA DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL Sonia Alcócer Cisneros1 & José Luis Vera La Torre2 Universidad de San Martín de Porres Escuela Profesional de Psicología

Como se sabe la cultura es un fenómeno relevante en el ámbito de las organizaciones en tanto, determina su naturaleza y el modo en que se comportan las personas que trabajan. La cultura supone una serie de aspectos no solo abstractos comolos valores, las creencias, los modos de interactuar, sino también los aspectos mas tangibles de la organización, tales como los ambientes de trabajo, los recursos materiales, los símbolos que distinguen a la empresa, etc. en tal sentido el presente articulo pretende efectuar un breve revisión del concepto de “cultura organizacional” abordando temas respecto al concepto de cultura organizacional,sus determinantes, características, elementos y métodos de evaluación Palabras Claves: Cultura, Misión, Visión, Psicología organizacional
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Psicóloga Organizacional, Coordinadora Académica de la Escuela Profesional de Psicología de la Universidad de San Martín de Porres. Estudios de Maestría en Psicología de la Universidad de San Martín de Porres. Psicólogo Organizacional,Docente-Investigador de la Escuela Profesional de Psicología de la Universidad de San Martín de Porres. Estudios en gestión empresarial. Estudios de Maestría en Psicología Organizacional de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos.

El concepto de Cultura Organizacional, no es un concepto nuevo, tampoco es un fenómeno reciente en las organizaciones, por el contrario, la cultura en las organizaciones esparte inherente de cada una de estas desde su nacimiento. Sin embargo el enteres por su estudio se remonta a un tiempo relativamente corto a partir de los años 80 y a partir de allí, este concepto fue posicionándose como un fenómeno de relevancia para la comprensión organizaciones modernas y la conducción de las

Por lo tanto no pretendemos proporcionar conceptos o temas innovadores, simplementeefectuar una breve revisión de la relevancia de este en la dinámica de toda organización. Para empezar, es interesante mencionar anecdóticamente el uso del termino Cultura, en nuestro medio normalmente se emplea este para establecer diferencia, en el común y corriente hablar, entre aquellos individuos o grupos sociales que no poseen una educación formal o no se comportan según los parámetros de“conducta civilizada”. Pero en realidad Cultura originariamente proviene como palabra de voces latinas que significan “cultivo” cults que significa cultivado y ura que significa acción. En general, podemos decir entonces que todas las personas o grupos sociales poseen una cultura pues esta no hace referencia únicamente al nivel de instrucción o a la cantidad de conocimientos que son posesión de losindividuos, sino que además de estos hay otras manifestaciones creadas o cultivadas, tales como las creencias, las costumbres, los ritos, los modos de interactuar, los valores, las normas, entre otras incluso aspectos psicológicos y afectivos. Por tanto la Cultura Organizacional podría ser definida de varias maneras, entre ellas la proporcionada por Schein, que sin duda es el que mayores aportes aproporcionada al tema; “La cultura de una organización se refiere a las presunciones y creencias básicas que compartes lo miembros de una organización. Ellas operan de manera inconsciente, definen la visión que los miembros de la organización tienen de esta y de sus relaciones con el entorno y han sido aprendidas como respuestas a los problemas de subsistencia en el entorno y a los propios de laintegración interna de la organización (Schein, citado por

Rodríguez:123). Por su parte Chiavenato(1989) define a la cultura organizacional como un modo de vida, un conjunto integrado de valores, creencias, en la los individuos aceptan ciertos modos de interacción propias de cada organización. Es así que este concepto ha ido ubicándose en el interés de muchos especialistas, pues es inherente a...
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