cultura organizacional

Cultura organizacional es el patrón de  premisas básicas que un
Determinado grupo inventó, descubrió  o desarrolló en el proceso de
Aprender a resolver sus problemas de adaptación externa y deIntegración interna y que funcionaron suficientemente bien a punto de
Ser consideradas validas y, por ende, de ser enseñadas a nuevos
Miembros del grupo como la manera correcta de percibir, pensar ySentir en relación a estos problemas
Podemos aprender la cultura de una organización a partir de la observación de tres niveles:
El Primer nivel, es el de los artefactos visibles

El Segundonivel, es el de los valores que dirigen el comportamiento de los miembros de la
Empresa.
Este último nivel es compuesto por las cinco siguientes dimensiones
Dimensión 1.
Relación de la organizacióncomo el ambiente externo
Dimensión 2.
Naturaleza de la verdad y de la realidad
Dimensión 3- La naturaleza de la naturaleza humana
Dimensión 4: La naturaleza de la actividad humana
Dimensión 5. Lanaturaleza de las relaciones humanas:
1.-Refleja la relación de la empresa con la naturaleza y el ambiente externo; puede ser una relación de dominio, Verifica los supuestos  que la organización tienesobre su misión principal en la sociedad
Su “razón de ser”, el tipo de producto, el servicio ofrecido, su mercado, su clientela.

2.- son los supuestos básicos, las reglas verbales ycomportamentables sobre la realidad, la verdad, el tiempo, el espacio y la propiedad que, sirven de base para la toma de decisiones.

Tradición: “Esto siempre fue hecho de esta manera”

Religión/dogma/ moral:“Este  es el camino correcto para hacer esto”.

Revelación a través de una autoridad, sea interna o externa a la organización: “Nuestro presidente quiere que hagamos las cosas de esta manera”“Nuestros consultores o especialistas recomendaron que deberíamos hacer de esta manera”

Racional: “Determinado comité analiza el problema y aceptamos la decisión tomada por ellos “

Tentativa a...