Cultura Organizacional

Páginas: 4 (911 palabras) Publicado: 5 de septiembre de 2014
TALLER:“CULTURA ORGANIZACIONAL”
*RESPONDA: FALSO O VERDADERO:
1. La cultura organizacional atiende a cuestiones puntuales, no establece las prioridades y preferencias acerca de lo que esesperable por parte de los individuos que la conforman____F____
2. Para Jorge Etkin y Leonardo Schvarstein la cultura es un componente:
a) pasivo y estático
b) activo y movilizador
c) regular y aisladod) innecesario y permanente
3. El movimiento característico de los componentes culturales es:
a) El resultado de la hipótesis de la cultura
b) El resultante de la síntesis de antagonismos
c)sostener una relativa estabilidad
d) la regularidad de la organización
4Cuando el crecimiento de la organización depende de la capacidad de la persona que está en el centro es la cultura de:
a. .Lafunción
b. La persona
a. La tarea
b. Del poder
5Los caracteres del entorno de una organización son:
a. Hábitos y modos de conducta
b. Cargos y funciones
c. a y b
d. ninguna de las anteriores6Relacione las columnas:
a. cultura del poder
b. cultura de la función
c. cultura de la persona
d. cultura de la tarea
(d) Cultura de equipo y muy adaptable.
(c) con gran autonomía y decisiónindividual
(a) compromiso y crecimiento de la organización
(b) conocimiento de las normas de especialización
7. Pregunta Abierta: Describa cómo es la cultura organizacional de alguna de las empresasvistas en la exposición:_____________________________________________________________________________________
8. Relacione:
a) Sociolecto. _d_ ¿Qué tan útil es que los miembros de la organizaciónhablen de religión, política y vida privada durante la jornada laboral?¿Qué cosas están prohibidas hablarse o qué conductas no están autorizadas adoptar dentro de la empresa?
b) Mitos e historias.
_a_¿Evitan los altos ejecutivos el uso de malas palabras a la hora de tratar con sus empleados? ¿Se promueve el uso de un lenguaje entusiasta y respetuoso a la hora de tratar con los clientes?
c)...
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