Cultura Organizacional
Páginas: 4 (993 palabras)
Publicado: 19 de febrero de 2013
U N I V E R S I D A D V E R A C R U Z A N A
F A C. D E N U T R I C I O N
A D M I N I S T R A C I Ó N* C U L T U R A O R G A N I Z A C I O N A L
Y H O D A N S Y H E R N Á N D E Z D E L A C R U Z
X A L A P A D E E N R I Q U E Z V E R A C R U Z 20 / 11 /2012
CULTURA ORGANIZACIONAL
La cultura organizacional es el conjunto de valores, costumbres, hábitos, experiencias, creencias y normas que los integrantes de una organización tienen en común. Lacultura es una forma de guía y toma de decisiones hacia los integrantes de la empresa.
Es la que identifica la empresa como lo que es, y a su vez permite a todos los colaboradores de la organizaciónconocer la personalidad de ésta.
Hoy en día parece ser que valores como, comunicación, trabajo en equipo, aprendizaje y compromiso entre otras son parte fundamental de toda empresa, sin embargo,solo la aplicación de estos conjuntos ponen al descubierto lo que es en realidad la cultura organizacional de una empresa.
La cultura determina la forma en cómo funciona una empresa, ésta se refleja enlas estrategias, estructuras y sistemas.
Es de mucha importancia notar que la cultura organizacional llega a fondo de todos los miembros de la empresa, dando a estos una visión más completa de loque en verdad es la empresa y hacia dónde se dirige, con el fin de hacerlos partes de estas metas y del crecimiento.
La cultura organizacional genera entre los miembros de la organización unsentimiento de identidad y permanencia que permite el trabajo en conjunto al darles a conocer cuáles son los códigos de conducta válidos y cuáles no.
“La cultura determina lo que las personas involucradasen ella consideran correcto o incorrecto, así como sus preferencias en la forma de ser dirigidos” (Davis 1990).
Las organizaciones tienen una finalidad, objetivos de supervivencia, pasan por ciclos...
F A C. D E N U T R I C I O N
A D M I N I S T R A C I Ó N* C U L T U R A O R G A N I Z A C I O N A L
Y H O D A N S Y H E R N Á N D E Z D E L A C R U Z
X A L A P A D E E N R I Q U E Z V E R A C R U Z 20 / 11 /2012
CULTURA ORGANIZACIONAL
La cultura organizacional es el conjunto de valores, costumbres, hábitos, experiencias, creencias y normas que los integrantes de una organización tienen en común. Lacultura es una forma de guía y toma de decisiones hacia los integrantes de la empresa.
Es la que identifica la empresa como lo que es, y a su vez permite a todos los colaboradores de la organizaciónconocer la personalidad de ésta.
Hoy en día parece ser que valores como, comunicación, trabajo en equipo, aprendizaje y compromiso entre otras son parte fundamental de toda empresa, sin embargo,solo la aplicación de estos conjuntos ponen al descubierto lo que es en realidad la cultura organizacional de una empresa.
La cultura determina la forma en cómo funciona una empresa, ésta se refleja enlas estrategias, estructuras y sistemas.
Es de mucha importancia notar que la cultura organizacional llega a fondo de todos los miembros de la empresa, dando a estos una visión más completa de loque en verdad es la empresa y hacia dónde se dirige, con el fin de hacerlos partes de estas metas y del crecimiento.
La cultura organizacional genera entre los miembros de la organización unsentimiento de identidad y permanencia que permite el trabajo en conjunto al darles a conocer cuáles son los códigos de conducta válidos y cuáles no.
“La cultura determina lo que las personas involucradasen ella consideran correcto o incorrecto, así como sus preferencias en la forma de ser dirigidos” (Davis 1990).
Las organizaciones tienen una finalidad, objetivos de supervivencia, pasan por ciclos...
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