Cultura organizacional

Páginas: 2 (410 palabras) Publicado: 25 de septiembre de 2010
ÉXITO O FRACASO DE LAS ORGANIZACIONES
Se le puede atribuir el éxito o fracaso de una empresa a la cultura organizacional, porque si los empleados no se adaptan a ella no se alcanzaría el éxitodel ente económico pues la cultura organizacional debe ser aceptada por todos sus integrantes haciendo que sus miembros se sientan parte de ella compartiendo la misma cultura, pues tengamos en cuentaque es esta la que refleja la imagen de la empresa en su entorno social y esta están determinante que llevaría al éxito o fracaso de la organización. Una buena cultura organizacional impulsa lacompetitividad de la empresa tema muy importante en estos momentos donde exite tanta competencia entre las organizaciones, facilita la realización de las actividades, genera un clima de compañerismo y almismo tiempo entrega al trabajo
La cultura será tan importante que desde el momento en que se llega a una empresa, la utilización de los espacios, las características, físicas, las cosas colgadas,los ruidos y todos los otros objetos y comportamientos empiezan a dar información sobre su cultura. es muy importante que así como se evoluciona en tecnología también se haga dentro de lasorganizaciones, años atrás esto de la cultura organizacional no tenía la importancia que tiene ahora una cultura organizacional bien marcada diferencia una organización de otra, intensifica el compromiso con laempresa, a entender más rápido los objetivos de la empresa y lograr mayor rendimiento
Pues como toda organización su prioridad y objetivo es el éxito y es por esta razón que en todas las empresas debehaber una buena cultura en donde se unifiquen criterios, se respeten las opiniones promoviendo asi una participación activa de cada uno de sus miembros que lleven al desasrrolo y mejor funcioanmientode la organización. Los futuros administradores deben tener visionado el éxito es por esto que los gerentes o lideres harán todos lo esfuerzo para alcanzar altos niveles de productividad y...
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