cultura organizacional
De esta manera existen algunos procesos y actividades que deben tenerse en cuanta a la hora de buscar solidificar nuestra cultura organizacional.
COMUNICACIÓN
Comunicar es hacer partícipe a otra persona de algo que tiene; es conversar o tratar con alguno de palabra o escrito. En el campo empresarial la comunicación puede ser causa del éxito o fracaso, razón por la cual lacomunicación debe cuidarse con esmero, y por la que todo directivo que aspire a la administración eficiente debe prepararse para ser un buen comunicador.
Nuestro equipo debe estar perfectamente informado de lo que hay que hacer como habrá de hacerse y cuando se hará. Si nuestro equipo no entiende lo anterior es probable que la administración sea deficiente.
REGLAS DE COMUNICACIÓN
Utilizar unlenguaje sencillo, libre de palabras rebuscadas y términos exóticos
El mensaje debe ser oportuno
Dentro de su estrategia de comunicación el DAR acostumbra hacer inteligentes preguntas, buscando a cambio inteligentes respuestas, Sabe dar sabia retroalimentación, consciente de que recibirá lo mismo a cambio
MOTIVACIÓN
Motivar, es aplicar algo, a alguien para que este realice una acción,convencido de lo que hace. Una cultura organizacional que impacte en la formación de recursos humanos necesita crear ambientes de motivación con sus colaboradores, incurriendo en algunos lineamientos como los siguientes:
Elogia las actividades bien desempeñadas de empleados, produciendo en ellos un enorme entusiasmo derivado de ese reconocimiento.
Los ayuda a lograr sus expectativas, para lo cualprimero pregunta, escucha, observa, percibe y descubre cuales son.
Cumple con lo que promete
Tiene apertura para aceptar sugerencias
Delega en ellos importantes tareas, confiriéndoles en forma permanente, no menos importantes responsabilidades, con lo que los somete a un proceso de crecimiento.
Les brinda la oportunidad de que tengan un desarrollo integral, creando en la empresa un ambientepropicio para ello
La motivación es como un resorte capaz de proyectar a una persona hacia alturas insospechadas; maximiza el potencial de las personas y es, como consecuencia, uno de los ingredientes que más contribuye a la grandeza de la empresa y de sus colaboradores. Tal vez uno de los atributos de la cultura organizacional sea la habilidad para conducir a la gente, y la motivación serádeterminante para ello
CREATIVIDAD
La búsqueda de la creatividad está adquiriendo cada vez más importancia como prioridad empresarial, gracias a su efecto en el desarrollo de nuevos productos y conceptos de negocio entre otras cosas, que tienen como objetivo una mejor posición en la sociedad económica. El nuevo énfasis en la creatividad de las actividades corporativas, se traduce directamente en unaacumulación de oportunidades para satisfacer la necesidad de ejercitar la creatividad por parte de los miembros, los empleados y todos los involucrados. El movimiento hacia la sociedad creativa tendrá un impulso real cuando la creatividad deje de ser considerada como algo individual, y se convierta en la preocupación clave de las empresas como organizaciones dedicadas a crear valores. A partir de lo...
Regístrate para leer el documento completo.