Curso de Jefes

CDJ 2014.
Nombre de la plática: Adiestramiento de Escuadra.
Fecha: 15 de Marzo.
Expositor: Álvaro Díaz.
Escuadrón: Sefton.
Escuadra: Galos.
Nombre: Díaz Olivares Mario Iván.
Número de páginas: 8.
Fecha de entrega: 5 de Abril.

Índice.
1. Introducción.
Definición.
Importancia utilidad y necesidad.
2. Adiestramiento.
Análisis.
Planteamiento de objetivos.
Elección demétodos.
Métodos alternativos.
3. Revisión y Evaluación.
Junta de escuadra.
Fundamentos.
Estructura.
Planeación de la junta.
Gente.
Planeación de la realización.
4. Realización de la junta.
Formalidad.
Disciplina.
División del trabajo.
Competencia.
Ambiente.
Mística.
5. Ciclo.
6. Informe.
7. Ser jefe.
Función de la escuadra.
Función del escuadrón.
Función en el proceso deadiestramiento.
Filosofía.
Jefe de escuadra ante la vida.
Jefe de escuadra ante al mundo.
Jefe de escuadra ante sí mismo.




1. Introducción.

Definición.
“El adiestramiento se ve reflejado en la seguridad de tu imagen”.
-Adiestramiento: Enseñar a una persona a cumplir una función.
-Adiestrar: Se refiere a hacer diestro, enseñar e instruir.
En Escuadrón y dentro de la Escuadra eladiestramiento sirve para alcanzar ciertos objetivos, la preparación de la escuadra y desarrollar mejor las habilidades.

Importancia utilidad y necesidad.
-Importancia: La importancia del adiestramiento es muy fundamental e importante para poder tener una mejor calidad, productividad y eficiencia en las escuadras y en cada uno de los escuadrilleros.
-Utilidad y necesidad: La utilidad y necesidadque tiene el adiestramiento es enseñar a los escuadrilleros a ser buenos líderes en base al objetivo del escuadrón ya que hay que enseñar a que se superen ellos mismos como a nosotros.
2. Adiestramiento.
Análisis.
Es te punto consta en que conozcamos las herramientas que sirven para enseñar a los escuadrilleros los conocimientos, como pude ser el subjefe, ya que él es el descendiente del Jefey el va enseñarles a los escuadrilleros nuevamente.

Planteamiento de objetivos.
Planeacion-Ejecucion-Revision-Evaluacion.
-Planeación: Este punto sirve para fijarnos un objetivo o alguna meta a cual queremos alcanzar.
-Ejecución: Este punto en la acción de la planeación, es decir que se lleve a cabo el trabajo de forma adecuada para poder cumplir los objetivos de la planeación.
-Revisión:Al momento de haber ejecutado la planeación sigue la revisión esto sirve, para darnos cuanta en los errores del trabajo y los buenos resultados del mismo.
-Evaluación: Cuando se termine de revisar la ejecución del trabajo sigue la evaluación, esto consta en decir o plantearse pequeñas preguntas: ¿Qué hice mal?, ¿Mi escuadra está haciendo bien las cosas? etc, plantearse este tipo de preguntaspara que al final poder responderlas y mejorar el trabajo.
El FODA, son las iniciales de ciertas palabras que hay tener en cuenta para el planteamiento de objetivos.
FODA:
F:ortaleza.
O:portunidades.
D:ebilidades
A:menzas.
Elección de métodos.
La elección de métodos no es otra cosa, que basarse a la realidad de la escuadra y el entorno de trabajo ya que en base a los escuadrilleros podemosplantearnos objetivos realistas que sean claros de alcanzar.

Métodos alternativos.
Los métodos alternativos son aquellos que nos ayudan a cumplir más fácilmente los objetivos de la escuadra, como pueden ser las Escuadrillas, ya que este es un ejemplo muy claro para que los escuadrilleros encargados empiecen a tener habilidades de un buen líder.
3. Revisión y Evaluación.
La revisión yevaluación no es más que otra cosa , que plantearse objetivos realistas y sean claros de alcanzarlos ya que hay diferentes tipos de objetivos; corto, mediano y largo plazo, estos se deben de hacer cada bimestre, semestre y cada año.
Junta de escuadra.
La junta de escuadra debe de estar enfocada en atacar los 5 aspectos generales del escuadrón, ya que es la formación de líderes cristianos, también,...