Curso desarrollo organizacional

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 44 (10979 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 26 de noviembre de 2011
Leer documento completo
Vista previa del texto
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Fichas de trabajo

Docente: Jorge Luis Cumpa Gavidia Semestre Académico 2011 – II

1

INTRODUCCIÓN
La sociedad en la actualidad se transforma de modo dinámico, los cambios cada vez son de mayor alcance y más frecuentes, lo que conlleva a que las organizaciones, tanto productivas como de servicio, encuentren ante sí nuevas demandas y retos que exigen un ágil ydinámico desarrollo organizacional (DO), para afrontar con éxito la creciente y compleja competitividad que aparece en su entorno; no hacerlo significaría perder eficacia, eficiencia y hasta desaparecer del entorno organizacional. Las organizaciones deben desarrollar, por tanto, su capacidad de percepción, sensibilidad y adaptación, como condición básica a su supervivencia en este ambientecambiante, impredecible y turbulento. Interpretar adecuadamente el momento actual y las demandas que implica para la organización, es la forma de cumplir la misión de la misma; lograr descifrar cuáles serán los movimientos de cambios y las demandas que aparecerán es imprescindible para proyectar el movimiento de la organización y concebir su visión. El papel estratégico que en ello juega el contar con losrecursos humanos necesarios a cada momento, concebir el desarrollo de estos mediante programas de gestión y desarrollo individual, es básico para lograr el DO. El presente curso busca despejar estas y otras interrogantes con el fin de proyectarnos decididamente la desarrollo exitoso de nuestra organización.

UNIV ERSI DAD PERUANA DE LAS AMÉRI CAS

2

FACULTAD DE CI ENCIAS EMP RES ARIALESPROGRAMA DE ESTUDI OS PROFESIONALES POR EXP ERIENCIA PROFESIONAL

DESARROLLO ORGANI ZACIONAL SÍLABO 1. DATOS GENERALES 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. 1.5. 1.6. 1.7. 1.8. 2. Escuela Profesional Ciclo de Estudios Créditos Condición Prerrequisito Horas de Clase Total Profesor Responsable Semestre Académico : : : : : : : : Administración y Gestión de Empresas IV 3 Obligatorio Gestión de Recursos Humanos 4 horasLic. Jorge Luis Cumpa Gavidia 2010 - II

SUMILLA El curso ofrece una introducción al comportamiento humano en la empresa, incidiendo en las relaciones individuales y grupales que se generan en el ámbit o laboral. Comprende el estudio de los principales procesos humanos relacionados con el desempeño de las personas en el campo empresarial. Proporciona al estudiante una formación medianamenteespecializada que le permitirá comprender y manipular las variables que afectan el comportamiento y el rendimiento organizacional y las habilidades necesarias a ser utilizadas para desarrollar procesos de cambio en este contexto.

3.

OBJETIVOS Generales  Conocer y comprender el impacto que tiene el individuo, el grupo y el sistema organizacional como factores en el c omportamiento organizacional o respuesta humana y de qué manera afectan la productividad, la satisfacción en el trabajo, el ausentismo y la rotación. Específi cos Lograr que los estudiantes tenga un mejor conocimiento de sí mismo, comprenda la personalidad de los individuos, las determinantes y diversidad de ésta, así cómo las características de personalidad que influyen en el comportamiento humano en la empresa. Conocer yent ender la motivación del comportamiento humano en el campo empresarial y el efecto de sus actitudes, valores, comunicación y satisfacción en el desempeño del trabajo.

 

4.

METODOLOGÍ A Para alcanzar los objetivos propuestos y desarrollar la temática plant eada, se utilizará la estrategia instruccional de metodologías interactivas, buscando que el estudiante sea protagonista de supropio aprendizaje y el rol del profesor sea de guía, tutor y orientador de este proceso, para lo cual se apoyará en:    Exposiciones grupales. Estudios de casos. Realización de un trabajo monográfico grupal

5.

PROGRAMACIÓN DE CONTENIDO

3

I UNIDAD : FUNDAMENTOS DEL DESARROLLO ORGANI ZACIONAL SEMANA CONTENI DO TEMÁTICO Introducción al Desarrollo Organizacional (DO) 1. Desarrollo...
tracking img