Curso Por Proyecto

Páginas: 4 (881 palabras) Publicado: 14 de septiembre de 2011
INTRODUCCIÓN
En la creación de la empresa textil, la cual se encarga de fabricar y distribuir telas, vamos a encontrar la descripción general de la empresa y los análisis de procesos , los cualesnos permiten conocer al detalle todos los productos y procesos que se llevan a cabo dentro de la empresa; esto con el fin de analizar cada proceso e identificar las fallas a tiempo que se presentan opuedan presentarse dentro de la producción y distribución de cada producto textil, e intervenir de inmediato para solucionar o mejorar las fallas presentada dentro de la producción y así lograr un buenrendimiento, cumplimiento y bienestar tanto para la empresa como para los clientes.
HISTORIA
Fue creada en el año 2000, inició con la fabricación, ventas y distribución de telas para cortinas en laciudad de Bogotá. Con el paso de los años la compañía fue creciendo y vio la necesidad de diversificar sus productos, adquirió tecnología e inició con la producción de telas para la elaboración deropa masculina, femenina e infantil.
Actualmente se encuentra consolidada en las principales ciudades del país y cuenta con la colaboración de más de 40 personas laborando en diferentes áreas de lacompañía. Hemos afrontados retos de innovación, exigencia de competencias y la satisfacción de los clientes en cuanto a calidad, precios y servicios.
NOMBRE DE LA EMPRESA: Fabrica de telas
TIPO DEEMPRESA: Elaboración, Ventas y Distribución de Telas
NUMERO DE EMPLEADOS: 43 Personas
ACTIVIDAD ECONOMICA: Empresa del sector Industrial
PRODUCTOS QUE FABRICA: Telas para ropa de vestir y cortinas.DESCRIPCIÓN DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA.
JUNTA DE SOCIOS
 Son los encargados de tomar todas las decisiones y gestiones importantes para la empresa.
 Controlan la gestión y nombranel personal administrativo.
 Son los encargados de modificar los estatutos y de ampliar o reducir el capital de la empresa.
GERENTE GENERAL
 Se encarga de dirigir las actividades de acuerdo a...
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