¡Cómo Debemos Mejorar Para Que Nuestra Empresa Perdure?

¿Cómo debemos mejorar para que nuestra empresa perdure?

Respondiendo a la natural interrogante de cómo debemos mejorar,
vamos a comentar brevemente los principales modelos conceptuales que
hanguiado el diseño de estructuras y el tipo de dirección más usuales
que se han dado y qué tipo de comportamiento humano han generado
en sus trabajadores; estos modelos responden al esfuerzo de lasorganizaciones por sobrevivir en un mundo cada vez más complejo y
cambiante, para ello, nos basaremos en Cardona y García Lombardía
(2009) quienes proponen un esquema que han denominado el círculodel talento, allí consideran que el comportamiento de las personas en la
empresa depende de sus conocimientos técnicos, adopción de actitudes,
tipos de motivación y aptitudes.
La OrganizaciónJerárquica, se caracteriza por poseer una Dirección
por Tareas, sus objetivos definen qué hay que hacer y cómo
hacerlo, esto genera una actitud reactiva en el trabajador, porque se
espera que élobedezca las ordenes que le han impartido,
la motivación que tiene el empleado es puramente extrínseca, pues
simplemente espera recibir una recompensa por su trabajo. Esto origina
un talentodependiente«comprendo y ejecuto».
La Organización Profesional se caracteriza por tener una Dirección
por Objetivos basada en la delegación (o empowerment). El
trabajador, además de querer un sueldo, tiene“expectativas respecto a
su propio desarrollo profesional”, viéndose no sólo “como un simple
subalterno, sino como un profesional ante un reto”, por tanto,
las motivaciones que están presentes son laextrínseca e intrínseca,
por lo que su actitud es “proactiva, con iniciativa y aportación de valor
de sus tareas.” Esto origina que el trabajador posea un talento
independiente ya que losobjetivos definen qué hay que hacer pero
no cómo hacerlo.
La Organización
Competente,
tiene
una Dirección
por
Competencias caracterizada por el apoyo que da el jefe “al proceso de
desarrollo y...