¿Cómo es que subsiste la microempresa de subsistencia?

XIII Congreso Internacional de Investigación en Ciencias Administrativas La administración frente a la globalización: Gobernabilidad y Desarrollo

XIII Congreso Internacional de Investigación en Ciencias Administrativas La administración frente a la globalización: Gobernabilidad y desarrollo 5, 6, 7 y 8 de mayo de 2009

¿Cómo es que subsiste la microempresa de subsistencia?

José G. AguilarBarceló gaba@uabc.mx Universidad Autónoma de Baja California Calzada Tecnológico, No. 14418, Col. Mesa de Otay, C.P. 22390, Tijuana, B.C. Tel./Fax: 979-7515

1

XIII Congreso Internacional de Investigación en Ciencias Administrativas La administración frente a la globalización: Gobernabilidad y Desarrollo

Abstract. En este trabajo se identifican los determinantes de los niveles dedesempeño medidos a través de la utilidad sobre venta- de un grupo de unidades económicas surgidas en entornos de marginación social y económica en Baja California, a través de modelos logit de variables dicotómicas, estimados por máxima verosimilitud. Los resultados no permiten rechazar la hipótesis de que el desempeño de las microempresas que nacen como pobres no depende de factores fortuitos ocircunstanciales relacionados con las características de sus promotores, al ser éstos altamente sensible a variables como el estado civil del propietario, el nivel de reinversión por periodo, el giro, el monto de la inversión inicial y las mejoras hechas al producto.

Introducción La microempresa tiene un gran potencial de participación en el crecimiento económico de las regiones (Iduarte y Zarza,2005). No obstante, ocurre que muchas de estas unidades comerciales no pretenden contribuir (y no contribuirán) al crecimiento de la economía a menos que se les apoye adecuadamente, debido a que no han sido concebidas con fines de lucro (Del Cid, 2006); y en una sociedad competitiva y globalizada eso puede hacer toda la diferencia. Es indudable que la rigidez de los mercados laborales provoca quemuchas familias que habitan en la periferia de las ciudades, incursionen en la aventura de autoemplearse con el fin de conseguir los ingresos que cubran sus necesidades básicas, conformando así microempresas (Mungaray et al., 2007). El fenómeno anterior se exacerba en épocas de recesión económica como la actual. Así, muchas microempresas de base social nacen únicamente como apoyo a la subsistenciabásica de sus propietarios y en ese sentido, son pobres. Por ello, es común encontrar en los países en vías de desarrollo microempresas que no cuentan con una estructura formal de administración, no llevan controles de sus operaciones ni continuidad en la producción, utilizan tecnología limitada y obsoleta y operan al margen de la legislación local, entre otras características (Zevallos, 2000; Méndez,1995).

2

XIII Congreso Internacional de Investigación en Ciencias Administrativas La administración frente a la globalización: Gobernabilidad y Desarrollo

Debido a que la gran mayoría de estas unidades económicas está conformada por unos cuantos miembros de una misma familia y más del 50% de las veces sólo por uno de ellos (Mungaray, et al., 2008), las características y decisionesfamiliares, sociales, culturales y económicas que giran en torno al promotor tendrán injerencia en el desempeño de su negocio. A pesar de la variedad de factores internos que llevan a las pequeñas empresas al éxito, casi todos están relacionados a la figura del emprendedor (Marroquín, 2008). Incluso, la personalidad del propietario podría definir la gestión del negocio (Stokes y Fitchew, 1997). Losapoyos para estas unidades, deberán tomar en cuenta lo anterior, pero además, deberán incluir el análisis de las características de los entornos micro y macroeconómico, la naturaleza de su ingeniería de comportamiento y las restricciones propias de su situación de marginación (Aguilar y Barrón, 2006). Estos elementos deberían ser utilizados como base para la identificación de microempresas con...