Dafo

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|Fortalezas |Debilidades |
|Gran potencial de crecimiento, elevada |Necesidad de fuertes inversiones para|
|rentabilidad y capacidad de retorno. |la renovación de la planta. |
| ||
|Pionera en la fabricación y distribución |Ninguno de los nuevos directivos después de la |
|de porcelánico |compra del BoA teníaexperiencia en a gestión. |
| | |
|La empresa poseía mandos medios experimentados. |Se relega asegundo plano a los mandos |
| |intermedios |
|La empresa poseía personal con más de 15 años de ||
|experiencia en el sector. |Empleados antiguos de la empresa, la abandonan. |
|| |
|En México ya opera una delegación desde hace años.|Falta de visión del sector cerámico por parte de |
||los ejecutivos de la empresa |
| | |
||En EEUU abrirán delegaciones comerciales propias.|
| | |
|| |
| |El producto estrella de la empresa tiene poca |
|...
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