Dafo

Páginas: 2 (292 palabras) Publicado: 26 de mayo de 2010
Matriz DAFO
Fortalezas | Debilidades |
Análisis
Interno | Capacidades distintas
Ventajas naturales
Recursos superiores | Recursos y capacidades escasas
Resistencia al cambio
Problemas demotivación del personal |
| Oportunidades | Amenazas |
Análisis
Externo | Nuevas tecnologías
Debilitamiento de competidores
Posicionamiento estratégico | Altos riesgos - Cambios en el entorno |* Impuestos sobre ciertos artículos o servicios.
* Forma de pago de impuestos.
* Impuestos sobre utilidades
* VI. Posicionamiento del Producto / Servicio
* Posicionamiento* Para poder elaborar nuestro posicionamiento, primero debemos identificar el posicionamiento de los productos competidores directos principales.
* Inventario de posicionamiento de losprincipales competidores
* Para ver el cuadro seleccione la opción "Descargar" del menú superior 
* Matriz de Posicionamiento
* Para ver el cuadro seleccione la opción "Descargar" del menú superior * Debe de recordar que debe de tenerse muy claro aquello que se desea posicionar del producto / servicio
* Generación de Conceptos alternativos para llegar al posicionamiento
*Determinación de Conceptos Alternativos
* Para ver el cuadro seleccione la opción "Descargar" del menú superior 
Matriz efe
Factores determinantes de éxito | peso | calificación | Peso ponderado |oportunidades | | | |
* Competitividad del precio calidad y publicidad /acceso favorable a insumos del producto | 0.08 | 3 | 0.24 |
* Crecimiento en el participación en el mercado y buenposición financiera 4% al año | 0.11 | 1 | 0.11 |
* Los valores del producto del alfajor son saludables y nutritivos-buena calidad | 0.06 | 2 | 0.12 |
* Lealtad al consumidor | 0.09 | 4 | 0.36|
| 0.14 | 4 | 0.56 |
amenazas | | | |
La tasa y tendencia de desempleo esta subiendo | | | |
Cambios en los sistemas tecnológicos | | | |
Las zona de gran desarrollo económico...
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