DANET

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Caso Danet






Álvaro Carrasco Enfedaque. Grado Economía 1ºC

1. ¿Es Danone un dinamizador del mercado en productos lácteos? (leer artículo I+D de Danone).Analiza las líneas de productos y la innovación de esta Marca.
2.¿Cual es la situación actual de Danone en el mundo?(entrevista con el presidente de Danone)
3. ¿Qué similitudes y diferencias hay entre el yogourt normal y elhelado de yogourt en España? 
4. ¿Qué tipos de consumidores puede captar el helado de yogourt?
5. Haz una investigación del mercado de España, de los helados y particularmente del helado de yogourt(marcas,precios,distribución,publicidad,franquicias,etc)
6. Con la formula:Q=nxpxq.Calcula el mercado potencial del helado de yogourt en España.¿Está creciendo,estable o a la baja?Ayúdate de las web delInstituto Nacional de Estadística: www. ine.es y de la página del Ministerio del Medio Ambiente Rural y Marino:www.marm.es
7. Problema:
¿Un empresario compra una máquina de expender helados de yogourt por 18.950 €.Vende cucuruchos a un precio de 1,50€ y cada cucurucho tiene 4 onzas(medida anglosajona) incluyendo 60% de aire inflado en el cucurucho.
Le suministran galones de yogourt congelado a10,24€ el galón(cada galón tiene 128 onzas de yogourt congelado).
¿Cuántos cucuruchos tiene que vender para amortizar la máquina de helado de yogourt ?
Si la temporada es de 150 días y vende una media de 50 cucuruchos al día.¿En cuántos días amortizará la máquina?



1) Sí, Danone es totalmente un dinamizador del mercado de su sector, según su postura de líder, es quién más invierte eninnovación, la razón de invertir, es para seguir siendo líder del mercado. Danone inova para: diferenciarse de los competidores, luego comunica las ventajas e inovacion   a los consumidores, que son en definitiva, a quienes les tiene que satisfacer el producto para su posterior compra, y finalmente como no, cobrar esa producto innovado para aumentar los beneficios de la empresa. 
Danone   vende la mitadde los yogures en España   y esto lo ha conseguido a base de innovar en nuevas líneas de productos, siendo líder en la línea de productos de yogures naturales y saludables.

2) Como indica Franck Riboud,presidente de la empresa; la empresa quiere continuar con una estrategia de desarrollo hacia nuevos países, los llamados países emergentes, en las cuatro actividades que desarrolla, productoslácteos frescos, agua, alimentación infantil y nutrición médica, pero sin abandonar su estrategia de posicionamiento basada en la salud a través de la alimentación. El aumento de sus ventas, a pesar de la crisis global en la que nos encontramos, se debe a su adaptación al mercado actual, reduciendo precios y mejorando la productividad; con responsabilidad dirigida a la creación de empleo. Siguiendouna estrategia de diferenciación a través de la innovación, la calidad y la fuerza de sus marcas, como se refleja en su publicidad.

3) El helado de yogurt es un producto estacional, y se consume sobre todo en Verano. En cuanto a la publicidad que realizan los fabricantes de helados, esta se realiza mayoritariamente en verano y la misma no va dirigida a promocionar el helado de yogur, por lo quees un producto algo desconocido a nivel publicitario, y no lo conocemos a no ser que nos de por experimentar un nuevo tipo o sabor de helado del que estamos normalmente acostumbrados a probar. Una similitud entre el helado tradicional y el helado de yogurt, sería la forma en la que el producto es vendido en las heladerías tanto de uno como de otro, ya que tanto el helado de yogurt como el heladotradicional es servido al público en tarrinas, cucuruchos y envases de distintos tamaños y precios; pero en el caso del helado de yogur una diferencia es que se presenta en diversas variedades de sabores, en el que se mezcla con distintas variedades de frutas; siendo desde mi punto de vista los sabores de los helados tradicionales un poco más típicos como: el chocolate, la vainilla o el limón,...
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