DE LA MANO INVISIBLE A LA ORGANIZACIÓN RACIONAL DEL TRABAJO
Según Smith los empleados debíanmejorar ciertas virtudes como lo son: La aceleración de la producción y la ganancia de tiempo, el incremento de las habilidades, y el mejoramiento de la capacidad de innovar.
Ahora escribiré una corteopinión de lo que pensaba Charles Babbge respecto a la Mentalidad Gerencial y recodar el gran escalón que marcó este personaje ya que diferencia entre la división Smthiana y la búsqueda sistemática delrendimiento taylorista.
Charles Babbage es un fiel seguidor de Smith, ya que también implementa la teoría de los bajos costos y sostiene que a mayor competencia mejor calidad de precios para elconsumidor y además de retomar estas ideas de Smith Babbage resalta importancia de rebajar los costos de producción y de producto, con un interesante sistema de manufacturación que consta de comprarexactamente la cantidad y calidad de trabajo necesario para cada trabajo; sosteniendo así que por menor que sea la fuerza, habilidad, y la precisión para el trabajo menor será la paga.
Taylor buscaba...
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