De Todo

La función de la planeación es la más básica de todas las funciones administrativas. La planeación incluye seleccionar misiones y objetivos y las acciones para alcanzarlos; requiere tomar decisiones:es decir, seleccionar entre diversos cursos de acción futuros. Así la planeación provee un enfoque racional para lograr objetivos preseleccionados. La planeación también implica, intensamente, lainnovación administrativa.
La planeación permite salvar la brecha que nos separa del sitio adonde queremos ir. Hace posible que ocurran cosas que de lo contrario no hubieran sucedido. Aunque pocas vecesse puede predecir el futuro con exactitud y aunque factores fuera de nuestro control pueden interferir con los planes mejor preparados, si no se planea, se deja que los sucesos ocurran porcasualidad. La planeación es un proceso que requiere un esfuerzo intelectual; requiere determinar conscientemente los cursos de acción a seguir y basar las decisiones en propósitos, conocimientos y estimacionesbien estudiados.
CARACTERISTICAS
 El fin de la planificación es lograr los objetivos de la empresa, facilitando su consecución.
 Señalan la primacía de la planificación en relación a lasrestantes funciones administrativas: diseño organizativo, dirección y control.
 Constituye una función propia de todo administrador, aunque su carácter y amplitud varíen según la delegación recibida.
Incorporan el objetivo de eficiencia (ingresos versus costes requeridos) en la realización de los planes.
Para planear eficientemente es necesario tomar en cuenta los siguientes principios:factibilidad, objetividad y cuantificación, unidad, flexibilidad del cambio de estrategias.
Importancia de la Planeación
• Propicia el desarrollo de la empresa.
• Reduce los niveles de incertidumbreaunque no los elimina.
• Prepara al organismo social para hacer frente a las contingencias que se presenten.
• Mantiene una mentalidad futurista, teniendo más visión de lo que habrá de venir.
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