DE TODO

EVALUACION DE PROYECTOS

5to. Gerencia de Empresas
5to. Mercadeo
4to. Mercadeo e Informática Gerencial

Prof. Marisol Sánchez

Bibliografía
Palacios, Luis Enrique. Gerencia de Proyectos. Un
Universidad Católica Andrés Bello , 2005

enfoque latino.

Coss Bu, Raúl. “Análisis y Evaluación de Proyectos de Inversión”. Limusa.
Karen Marie Mokate. Evaluación Financiera de Inversión.Ediciones
Uniandes. Colombia 2007.
Baca Urbina, Gabriel. Evaluación de Proyectos.- 4a ed.- México: Mc Graw
Hill 2001.
Ballestero, Enrique. “Principios de Economía de la Empresa”. Alianza
Universidad.
Sapag Chain Nassir. “Preparación y evaluación de proyectos. Mc Graw Hill.
Chile 2000.
I.L.P.E.S “Guía para la presentación de proyectos”. Siglo veintiuno.

Tema No. 1
EL PROYECTO•Introducción. Concepto. Visión General
•Ciclo de Evaluación de un Proyecto
•Etapas en el Estudio de Proyectos.
•Plan de Negocios

¿QUÉ ES UN PROYECTO DE INVERSIÓN?

* Un proyecto es definido como un trabajo que realiza
la organización con el objetivo de dirigirse hacia una
situación deseada.
* Un paquete discreto de inversiones, insumos y
actividades diseñadas con el fin de eliminar o reducirvarias restricciones al desarrollo , para lograr uno o
más productos o beneficios, en términos del aumento
de la productividad y del mejoramiento de la calidad
de vida de un grupo de beneficiarios dentro de un
período de tiempo.

¿QUÉ ES UN PROYECTO DE INVERSIÓN?

Es la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento
de un problema que tiende a resolver, entre tantas, una
necesidad.¿PARA QUE SIRVE EVALUAR UN PROYECTO?

Nos permite decidir si nos conviene o no hacer la inversión
que estamos analizando

¿QUIENES INTERVIENEN EN UNA DECISIÓN DE
ESTA MAGNITUD?

Básicamente, múltiples niveles decisorios y por ello, todo
proyecto se alimenta de información que surge de un proceso
interdisciplinario en el que intervienen las distintas áreas y
sus respectivosresponsables

NECESIDADES Y ALCANCES DEL
ESTUDIO DE UN PROYECTO
El estudio de proyectos pretende contestar si es o no
conveniente realizar una determinada inversión.

El estudio de viabilidad debe intentar simular con el
máximo de precisión lo que le sucedería si fuese
implantado.

NECESIDADES Y ALCANCES

Se estimarán los beneficios y costos que probablemente
ocasionaría.

En consecuenciatoda decisión de inversión debe
responder a un estudio previo de las ventajas y desventajas
asociadas a su implementación.

Por Tanto

Deberán hacerse 6 Estudios Particulares

Viabilidad Comercial

Viabilidad Técnica

Viabilidad
Organizacional
.

Viabilidad Legal

Viabilidad Financiera

Viabilidad Ambiental

CICLO DE EVALUACIÓN DE UN PROYECTO

Identificación:
Idea yDefinición de
Objetivos

Preinversión

Ejecución y
Seguimiento

Evaluación
Ex-post

CICLO DE EVALUACIÓN DE UN PROYECTO
Identificación:

Idea

Oportunidades
de negocios

Forma de
solucionar un
Problema

Definición de Objetivos

CICLO DE EVALUACIÓN DE UN PROYECTO

Perfil

Preinversión

Prefactibilidad
Formulación y
Preparación

Factibilidad
Evaluación

CICLO DEEVALUACIÓN DE UN PROYECTO

Ejecución y
Seguimiento

Evaluación
Ex-post

Operación y
Montaje

Revisión del
cumplimiento de los
objetivos

ETAPAS EN EL ESTUDIO DE PROYECTOS

FORMULACIÓN
Y PREPARACIÓN

EVALUACIÓN

FORMULACIÓN Y PREPARACIÓN

Objetivo:

Definir todas las características que tengan algún grado
de efecto en el flujo de fondos del proyecto y calcular lamagnitud de sus inversiones, costos y beneficios.
Se debe sistematizar la información disponible, mediante
la construcción de un flujo de fondos proyectado que
servirá de base para la evaluación del proyecto.

EVALUACIÓN

Objetivo
•Determinar la rentabilidad de la inversión en el proyecto.
•Describir la viabilidad del proyecto a la luz de los criterios
particulares y plantear las...