De todo

8. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.
8.1.Conclusiones
La apertura de los mercados mundiales, la globalización, ha significado la
llegada de nuevos competidores a los mercados internos de las naciones y
esto a su vez ha cambiado el escenario de los negocios.
Debido a esto, las empresas han tenido que reformular sus negocios para
enfrentar la dinámica de los mercados en mejor formay apuntado a un
resultado de excelencia.
La llegada de nuevos competidores, globalizados, ha significado
replanteamiento de la estructura de precios (si es que estos son más
baratos) y de calidad (si es que son mejores en sus atributos). Ya no basta
con un producto que cumpla las tres (3) B (bueno, bonito y barato).
Es necesario que el producto o servicio, local,tenga un mayor valor
agregado en el soporte o en la relación proveedor-cliente.
Con las condiciones actuales de la economía que se basa en la liberación
y globalización de ella, los países participan cada vez más activamente y
desean mantener las ventas y la posición de sus productos en el mercado
externo. De ahí a nacido la necesidad de valorar y evaluar el nivel decompetitividad y de especialización de la economía. A partir del análisis
general a lo largo del presente trabajo, puede tomarse la importancia de la
competitividad como otro instrumento explicativo de las condiciones del
Ecuador en el sector externo especialmente.
El comercio exterior ecuatoriano se ha dinamitado en los últimos años con
la liberación paulatina de laeconomía; ello ha implicado un aumento del
nivel de comercio exterior, tanto al nivel de exportaciones como de
importaciones. La composición de comercio de bienes ha cambiado mucho
en los últimos años, se han diversificado la exportación de productos
tradicionales como es el caso del sector textil.
42El sector textil y de la confección está en condicionesde mostrar su
capacidad y sus éxitos. Debemos aprovechar estas cualidades y llevar a
cabo acciones adecuadas para que el sector pueda superar los retos
actuales y salir del periodo de ajuste estructural más fortalecido que antes.
Fomentar la innovación y la investigación, aumentar la cualificación de la
mano de obra, mejorar la imagen del sector y proteger losderechos de
propiedad intelectual son los puntos clave que contribuirán a aumentar la
competitividad de la industria textil y de la confección.
43 8.2.Recomendaciones
El propósito de las estrategias de mercado es el de brindar a la empresa u
organización una guía útil acerca de cómo afrontar los retos que encierran
los diferentes tipos de mercado; por ello, son parte de laplaneación
estratégica a nivel de negocios.
Ahora, durante la etapa de planeación, específicamente durante la
selección y elaboración de las estrategias de mercado, es preciso realizar
un análisis cuidadoso de las características de la empresa u organización,
su mezcla de mercadotecnia, el mercado meta en el que realizará la oferta
y las características de los competidorescon la finalidad de elegir la o las
estrategias más adecuadas. En otras palabras, es indispensable realizar
un estudio del entorno (tanto externo como interno) de la empresa u
organización antes de tomar una decisión acerca de las estrategias de
mercado que se van a implementar.
Luego, durante la etapa de implementación de las estrategias de mercado
que hansido planificadas por el/los mercadólogo(s), es imprescindible
realizar un monitoreo constante de los objetivos que se van logrando, para
de esa manera, tomar decisiones acerca de si se mantiene una
determinada estrategia o se cambia por otra acorde a la situación actual.
Por ejemplo: En el caso de que una empresa (que ocupa el segundo lugar
en participación del...