De ventajas de los flujogramas

Ventajas:

Un manual tiene, entre otras, las siguientes ventajas:
 
1. Logra y mantiene un sólido plan de organización.
2. Asegura que todos los interesados tengan una adecuada comprensión delplan
general y de sus propios papeles y relaciones pertinentes.
3. Facilita el estudio de los problemas de organización.
4. Sistematiza la iniciación, aprobación y publicación de las modificaciones necesarias
en la organización.
5. Sirve como una guía eficaz para la preparación, clasificación y compensación del
personal clave.
6. Determina la responsabilidad de cada puesto y su relación conlos demás de la
organización.
7. Sirve como una guía en el adiestramiento de novatos.
8. Es una fuente permanente de información sobre el trabajo a ejecutar.
9. Ayudan a institucionalizar y hacerefectivo los objetivos, las políticas, los
procedimientos, las funciones, las normas, etc.
10. Son instrumentos útiles en la capacitación del personal.
 
Desventajas:

Entre los inconvenientesque presentar los manuales se encuentran los siguientes:
 
1. Muchas compañías consideran que son demasiado pequeñas para necesitar
un manual que describa asuntos que son conocidos por todos susintegrantes.
2. Algunas consideran que es demasiado caro, limitativo y laborioso preparar un manual y conservarlo al día.
3. Existe el temor de que pueda conducir a una estricta reglamentación yrigidez.
4. Su deficiente elaboración provoca serios inconvenientes en el desarrollo de las
operaciones. 
5. El costo de producción y actualización puede ser alto.
6. Si no se actualiza periódicamente,pierde efectividad.
7. Incluye solo aspectos formales de la organización, dejando de lado los informales,
cuya vigencia e importancia es notorio para la misma.
8. Muy sintética carece de utilidad:muy detallada los convierte en complicados.

VENTAJAS DE USAR FLUJOGRAMAS

Rápida comprensión de las relaciones

Análisis efectivo de las diferentes secciones del programa

Pueden usarse como...