Deber

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 6 (1395 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 3 de enero de 2011
Leer documento completo
Vista previa del texto
UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

ESCUELA DE CONTABILIDAD Y AUDITORIA

TRABAJO DE ADMINISTRACION CORRESPONDIENTE AL SEGUNDO HEMISEMESTRE

Temas: Planificacion y direccion

Nombre: Ángel Miguel Inga Guachizaca

Licenciado: Doctor Francisco Garzón

TABLA DE CONTENIDOS
1. Identificar una empresa u organización

2.1. Nombre y ubicación dela empresa
2.2. Objeto Social de la empresa
2.3. Direccionamiento estratégico de la empresa
2.4.1. Valores, principios visión y misión
2.4. Objetivos estratégicos
2.5. De dos objetivos elabore los respectivos planes de acción

2. Elabore las funciones generales de la empresa fundamentándose en las funciones básicas de Fayol

3.6. Identifique eltipo de departamentalización que tiene la organización analizando las ventajas y desventajas de la departamentalización que la empresa tiene
3.7. Elabore el organigrama estructural de la empresa
3.8. Elabore el esquema organizacional e identifique como está organizado en la empresa
3.9. Haga un análisis en el que verifique la aplicación de los valores que la empresa utiliza ylos principios de administración que los utiliza
3.10. Haga un estudio donde vaya describiendo los aspectos de la organización formal e informal de la organización
3.11. Elabore un estudio donde analice la forma como se utiliza los elementos de la organización: Seres humanos, tecnología, ambiente, funciones y recursos

Planificación
1. Identificar una empresa u organización.2.1. Nombre y ubicación de la organización
ACLIMATIC Cía. Ltda.
Manuel Barreto n32-326 y Gonzales Suarez.

2.2. Objeto social de la empresa.
El objeto social de ACLIMATIC Cía. Ltda. es brindar seguridad, garantía y confianza en los trabajos encomendados a nosotros; para lo cual hemos diseñado un programa ÉTICO / PROFESIONAL, que nos permite cumplir a cabalidad con los compromisosadquiridos.

2.3. Direccionamiento estratégico de la organización.
Valores
Estos son los valores en los que creemos:
Integridad: Creemos que la INTEGRIDAD es el resultado de autodisciplina, confianza interna y una decisión de actuar con una honestidad inexorable en todas las situaciones de la vida.
Compromiso: Creemos que la INTEGRIDAD es el resultado de autodisciplina, confianzainterna y una decisión de actuar con una honestidad inexorable en todas las situaciones de la vida.
Trabajo en equipo: Estamos convencidos que todo buen equipo es siempre mejor que la suma de sus partes de manera que su desempeño crece de manera exponencial.
Servicio: Trabajamos para que nuestros CLIENTES encuentren la más grata experiencia tras nuestro servicio.
Excelencia: Buscamos transformar loordinario en extraordinario.

Principios
* Equidad: Que significa el reconocimiento a la igualdad de los seres humanos en cuanto a género, etnia, clase, edad, aptitudes especiales y orientación sexual, así como el derecho de pensar y actuar con autonomía.
* Evaluación y calidad: Que implica el proceso permanente de seguimiento y evaluación de las actividades que desarrolla la empresapara garantizar el cumplimiento de sus fines.
* Integridad: Que implica el comportarse con honestidad en todo momento tomando decisiones con respeto y criterio.

Visión
Ser el referente obligado de las empresas de acondicionamiento de aire y ventilación mecánica del país, por las características de calidad de nuestros productos y por el elevado grado de satisfacción de todos los grupos deinterés que existen alrededor de la compañía.

Misión
Brindar el más alto nivel de servicio y profesionalismo a nuestros CLIENTES a través de la provisión de las condiciones ideales de temperatura, humedad, calidad y velocidad del aire para lograr ambientes sanos y confortables.
Objetivos estratégicos
Son objetivos de ACLIMATIC Cía. Ltda.
* Satisfacer a los clientes a través de nuestro...
tracking img