Debilidades htc

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Las debilidades corporativas

1. Tema: Las tres debilidades corporativas de la empresa HTC

2. Objetivo: Que la audiencia conozca las tres debilidades que afectan a la empresa HTC

3.Enfoque: Informativo-académico

4. Análisis de la audiencia

La audiencia está compuesta por el gerente general de la empresa y los gerentes de área, cuyas edades fluctúan entre 28 a 48años. La audiencia cuenta con un grado alto de conocimiento del tema y sus expectativas respecto al tema son altas. Esto se debe a que la audiencia cuenta con conocimientos avanzados en administración deempresas, marketing, negocios internacionales, recursos humanos, economía, finanzas entre otros. Se puede considerar que, en términos culturales, la audiencia es homogénea. Sin embargo, se debe teneren cuenta que una de las posibles dificultades que podría presentarse se debe al hecho de que el tema propuesto se enfocará en áreas específicas de la empresa. Por tal motivo, en la presentación seevitará términos especializados correspondientes a alguna área en particular y más bien se empleará un lenguaje fácil de comprender, el cual involucre de manera consistente a los gerentes de todas lasáreas de la empresa.

5. Esquema

Las tres debilidades corporativas de HTC

1. Proceso
1. Breve reseña de los últimos datos estadísticos de la empresa HTC2. 1era debilidad: Falta desarrollar una economía de escala
3. 2da debilidad: Mal posicionamiento en el consumidor
4. 3era debilidad: Dependencia de software
2. Cierre6. Descripción detallada de la presentación: apertura, proceso y cierre.

[Proceso]

Lograr que el gerente general y los gerentes de área identifiquen las debilidades que afectan a laempresa. En esta oportunidad, explicaré tres debilidades de la empresa HTC.

Reseña de los últimos datos estadísticos de la empresa HTC:
Para poder hablar sobre las debilidades de la empresa,...
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